Dabas līdera īpašības, priekšrocības, trūkumi un reāli piemēri

The dabiska vadība tas ir līderības stils, kas spontāni rodas tajās grupās vai grupās, kurām nav izveidots dominējošs skaitlis. Ja parādās šāda veida situācija, daži cilvēki nonāk pie līdera pozīcijas, neplānojot to, jo viņu personības iezīmes, ieradumi un darbības veidi..

Dabisko līderu izpēte ilgstoši ir bijusi liela interese par psiholoģijas jomu. Kopumā jebkurš padoms par to, kā palielināt vadošo spēju, ir balstīts uz to cilvēku iezīmju imitāciju, kuriem piemīt šī spēja iedzimta veidā.

Parasti, lai persona demonstrētu dabisku vadību, viņam ir jābūt vairākām personības īpašībām, turklāt tam ir liela pieredze jautājumā, kurā viņa komanda strādā. Pārējie grupas locekļi spontāni seko viņam, pat ja viņam nav skaidras pilnvaras.

Šajā rakstā mēs redzēsim, kādas ir personas, kas spēj attīstīt dabisko vadību. Turklāt mēs arī pētīsim, kādas ir šīs komandas pārvaldības priekšrocības un trūkumi, kā arī daži piemēri, kas palīdzēs noskaidrot koncepciju..

Indekss

• 1 Raksturojums
  • 1.1. Iedzimtas īpašības
  • 1.2 - Iegūtās īpašības
• 2 Priekšrocības
• 3 Trūkumi
• 4 Reāli piemēri
• 5 Atsauces

Funkcijas

Cilvēki, kuriem ir dabiskas vadības prasmes, ir iedzimtu un iemācītu īpašību maisījums, kas viņiem atvieglo kļūt par jebkuras grupas līderiem, kuros viņi spontāni atrodas..

Pēc definīcijas kāds, kurš nav dzimis ar šo spēju, nevar kļūt par dabisku līderi. Tomēr pat indivīdi, kuriem piemīt visas nepieciešamās īpašības, lai attīstītu šo spēju, var nesasniegt pilnu potenciālu, ja viņi nepabeidz tos, kas ir jāapgūst..

-Iedzimtas īpašības

Dažas dabisko līderu iezīmes ir iedzimtas; tas ir, tie ir daļa no šo personu personības kopš dzimšanas. Tālāk mēs redzēsim, kas ir vissvarīgākais.

Ekstroversija

Ekstroversija ir raksturīga visiem tiem cilvēkiem, kuri meklē sociālus stimulus un kuri jūtas piesardzīgi ar enerģiju, kad viņi atrodas citu cilvēku klātbūtnē. Parasti tas padara tos atvērtākus, un viņu sociālās prasmes ir labākas nekā introvertu.

Daži no ekstroversijas raksturlielumiem, kas sakrīt ar dabiskās līderības spēju, ir loquacity, un spēja tikt uztvertiem kā pievilcīgākiem, kas bieži pavada šo personības iezīmi..

Elastīgums

Līderiem bieži ir jāsaskaras ar kritiku, apvainojumiem un visa veida negatīvām uzvedībām no citiem cilvēkiem. Tāpēc dabīgajam līderim ir jāspēj iekšēji atgūties no šīm situācijām un virzīties uz priekšu ar savām idejām, neskatoties uz tām.

Elastīgums ir definēts kā personas spēja viegli atgūties pēc nelabvēlīgas situācijas. Tāpat kā ekstraversijai, tā ir viena no pamatprasībām, lai spētu demonstrēt dabisko vadību.

Uzticība

Cilvēki ar zemu pašapziņu mēģina neļaut sevi kritizēt no citiem un izvairīties no visa veida problēmām. Tāpēc, lai vadītu komandu, ir nepieciešams labs pašapziņas līmenis. Dabas līderiem šī īpašība ir iedzimta.

Emocionālais intelekts

Personai, kas spēj attīstīt dabisko vadību, jāspēj saprast gan savas emocijas, gan citu jūtas. Turklāt viņam ir jāspēj likt citiem justies saprotamiem, lai viņiem būtu tādas prasmes kā empātija.

Lai gan emocionālo inteliģenci var attīstīt ar pūlēm, vairumam dabas līderu ir šī īpašība kopš bērnības. Pateicoties viņai, viņi saņem citus, kas tos seko, pat neprasot.

Augsts enerģijas līmenis

Pēdējais no cilvēka ar dabisko līdera spēju iedzimtajām iezīmēm ir enerģijas līmeņu klātbūtne virs vidējā līmeņa.

Lai vadītu komandu pareizi un novirzītu konkrētam mērķim, ir nepieciešams, lai vadītājs varētu turpināt rīkoties, kad visi pārējie jau ir iemetuši dvieli.

-Iegūtās īpašības

Piecas iezīmes, kuras mēs tikko redzējām, ir daļa no dabisko līderu personības kopš to agrākās bērnības. Tomēr, lai pilnībā attīstītu šo spēju, šiem indivīdiem ir jāiegūst noteiktas spējas, ko var sniegt tikai pieredze..

Tāpēc, lai gan ir iespējams redzēt, ka kāds ir ļoti jauns, kas dabiski sākas vadošā amatā, parasti labākie dabas līderi ir nobrieduši cilvēki, kuri ir pavadījuši laiku savas prasmes attīstīšanā.

Tālāk mēs redzēsim iegūtās īpašības, kas vairāk saistītas ar šo iezīmi.

Komunikācijas jauda

Ja dabīgie līderi ir jauni, viņi nevar pilnībā izprast labas komunikācijas vērtību. Tomēr, kad viņi ir nobrieduši, viņi saprot, ka cilvēki ir vairāk gatavi sekot tiem indivīdiem, kuri spēj skaidri sazināties ar viņiem..

Stratēģiskā domāšana

Savā jaunībā daudzi dabas līderi ļoti labi motivē apkārtējos cilvēkus, bet tad viņi nespēj atrast veidu, kā rīkoties, kas ir patiesi efektīvs, lai sasniegtu savus mērķus..

Tomēr gadu gaitā daudzi no šiem cilvēkiem mācās mazināt savu dabisko tendenci rīkoties ar zināmām spējām pārdomāt. Tādā veidā, kad viņi beidzot sāk pārvietot savu komandu, to komponenti ir gatavi ātrāk sasniegt savus mērķus.

Spēja pieņemt lēmumus

Labam dabas līderim ir jāspēj analītiski novērot savu vidi, kad tā ir iespēja; Bet reizēm, kad jums nav pietiekami daudz laika, lai to izdarītu, jums vajadzētu būt iespējai izvēlēties piemērotu rīcību pat tad, ja jums ir daudz spiediena.

Šī kapacitāte parasti nenotiek dabiski, bet gadu gaitā tā ir iegūta ar pieredzi un saskaroties ar daudzām līdzīgām situācijām. Tāpēc tas parasti ir vairāk nobriedušu līderu vidū nekā tiem, kas joprojām ir ļoti jauni.

Spēja motivēt citus

Visbeidzot, dabiskajiem līderiem gadu gaitā ir jāiegūst spēja iegūt pārējos cilvēkus, kas vēlas, lai tie izpildītu piedāvātos uzdevumus. Šī spēja ir būtiska komandas pareizai darbībai, kā arī izvirzīto mērķu sasniegšanai.

Priekšrocības

Dabiskajai vadībai ir virkne īpašību, kas padara to par ļoti izdevīgu dažos apstākļos. Dažos gadījumos šāda veida vadītājs var uzlabot komandas rezultātus, vienlaikus palielinot darbinieku labklājību.

Viena no galvenajām šīs vadības stila priekšrocībām ir tā, ka tā nav balstīta uz ārēju hierarhiju. Gluži pretēji, ja rodas dabiski, komandas locekļi uztver savu līderi kā tuvāku. Parasti tas padarīs tos atvērtākus jūsu ieteikumiem un turēs jums lielāku cieņu.

No otras puses, dabiskie līderi parasti ir daudz spējīgāki nekā tie, kas seko citiem vadības modeļiem, lai motivētu savus padotniekus un padarītu tos justies apmierināti ar saviem uzdevumiem. Šī iemesla dēļ viens no šiem cilvēkiem var ievērojami uzlabot darba vidi.

Trūkumi

Tomēr ne visām dabisko līderu īpašībām jābūt pozitīvām, ne arī vispiemērotākajām visu veidu situācijām. Dažreiz var būt izdevīgāk vadīt vadītāju, kurš seko citam modelim.

Dažreiz, piemēram, tas, ka persona zina, kā vadīt komandu, nenozīmē, ka viņi ir arī eksperti uzdevumā, kas viņiem ir jāveic. Kad tas notiek, dabīgais līderis var izšķiest sava darba grupas laiku vai pat atņemt to no saviem mērķiem..

Vēl viens no visbiežāk sastopamajiem trūkumiem cilvēkiem ar dabisku vadību ir tas, ka viņi parasti ir ļoti maģistrāli; tas nozīmē, ka viņiem parasti nav problēmu, lietojot citus cilvēkus, lai sasniegtu savus mērķus.

Reāli piemēri

Visā vēsturē ir parādījušies daudzi skaitļi, kas spēj iejūtīgi vadīt komandu vai cilvēku grupu, bez nepieciešamības apzināti izpētīt labāko veidu, kā to izdarīt. Daži no pazīstamākajiem ir šādi:

- Mahatma Gandhi.

- Martin Luther King Jr.

- John F. Kennedy.

- Margaret Thatcher.

- Bill Gates.

- Džordžs Vašingtona.

- Abraham Lincoln.

Visi no tiem kopīgi izmantoja daudzas iepriekš minētās iezīmes; kā rezultātā viņi varēja sasniegt lielus sasniegumus un pārvietot milzīgu cilvēku skaitu. Tomēr mēs varam atrast arī daudzus piemērus dabiskai vadībai mūsu ikdienas darbā.

Lai gan cilvēki, kuriem nav raksturīga iezīme iedzimta veidā, to nevar attīstīt, kā paraugs var būt ļoti noderīgs cilvēks..

Tādēļ, ja vēlaties mācīties vadošajām grupām, viena no noderīgākajām darbībām, ko varat darīt, ir meklēt cilvēkus savā vidē, kuriem ir šī spēja.

Atsauces

1. "Kādas ir dabīgā līdera īpašības?" In: Total Team Building. Saturs iegūts: 2018. gada 30. novembrī no Total Team Building: totalteambuilding.com.
2. "12 Dabiskā līdera raksturojums" Minneapolisas Mākslas un dizaina koledžā. Izgūti: 2018. gada 30. novembris no Minneapolisas Mākslas un dizaina koledžas: ​​mcadsustainabledesign.com.
3. "6 katra dabīgā dzimušā līdera īpašības": Forbes. Izgūti: 2018. gada 30. novembris no Forbes: forbes.com.
4. "Dabas līdera raksturojums": "Veiksmīgi risinājumi". Saturs saņemts: 2018. gada 30. novembris no Succesful Solutions: succesful-solutions.com.
5. "7 dabisko līderu ieradumi": Huffington Post. Saturs saņemts: 2018. gada 30. novembris no Huffington Post: huffpost.com.