Tehnisko ideju, nozīmīguma un piemēru atkļūdošana

The atkļūdošanas idejas Tas ir process, ko izmanto, lai varētu atšķirt labas idejas no tām, kas nav tik labas. To galvenokārt izmanto uzņēmumu un uzņēmumu jomā, lai izvairītos no liela kapitāla apjoma ieguldīšanas ražojumā, kas nebūs rentabls. Tomēr to var ekstrapolēt daudzās citās jomās.

Gadu gaitā ir izstrādāti rīki, kas padara ideju rafinēšanas procesu vienkāršu. Svarīgākie ir skrīnings, sistemātiska pieeja un izmaksu un ieguvumu analīze. Katru no šiem trim instrumentiem var izmantot dažādos kontekstos; izvēlēties vienu no katra uzņēmuma interesēm.

Tomēr, izstrādājot jaunu produktu vai ierosinot jaunu rīcības plānu, ir svarīgi, lai viena no trim metodēm tiktu veikta, lai izvairītos no lieliem naudas un laika zaudējumiem..

Indekss

• 1 Ideju atkļūdošanas paņēmieni
  • 1.1 Sijāšana
  • 1.2. Sistemātiska pieeja
  • 1.3. Izmaksu un ieguvumu analīze
• 2 Ideju atkļūdošanas nozīme
• 3 Jautājumu par ideju atkļūdošanu piemēri
• 4 Atsauces

Ideju atkļūdošanas metodes

Lai gan ir daudz metožu, ko var izmantot, lai atkļūtu idejas, vislabāk zināms un lietojams ir skrīnings, sistemātiska pieeja un izmaksu un ieguvumu analīze. Zemāk mēs īsumā redzēsim, ko katrs no tiem veido.

Sijāšana

Sijāšana ir rīks, kas sastāv no vairākām idejām, kuras vēlaties pārbaudīt. Tie tiek klasificēti, ņemot vērā to pievilcību, ko viņi piedāvā uzņēmumam, un radošumu, ar kādu tie tiek veidoti.

Atkarībā no šīm īpašībām un vajadzībām, kas uzņēmumam ir jāaptver, tās idejas, kas neatbilst iepriekš aprakstītajām prasībām, tiks izmestas. Tāpēc tas ir ļoti noderīgs instruments, lai ātri un efektīvi izvēlētos labāko no ideju grupas.

Tomēr sijāšana rada dažas raksturīgas problēmas, ar kurām ir nepieciešams rīkoties uzmanīgi.

Atteikums

Šāda neveiksme rodas tad, kad, klasificējot pārbaudāmās idejas, priekšlaicīgas atteikšanās no tā, kas varētu būt labs un noderīgs citiem, kas nav tik piemēroti uzņēmuma vajadzībām..

Komisija

Problēma, kas ir pretēja iepriekšējam, rodas tad, kad izvēlaties kā priekšroku idejai, ka patiesībā neatbilst uzņēmuma vajadzībām. Praksē abu veidu kļūdas parasti notiek vienlaicīgi.

Sistemātiska pieeja

Sistemātiska pieeja ir vēl viens no visbiežāk izmantotajiem rīkiem, kā novērst idejas. Tas sastāv no loģiska procesa un virknes iepriekš noteiktu pasākumu, kas kalpo, lai pēc iespējas ātrāk un efektīvāk izvēlētos vispiemērotāko rīcības plānu un visnoderīgākās idejas..

Lai veiktu sistemātiskas pieejas procesu, ir jāveic šādi soļi:

Problēmas identificēšana

Lai sāktu ideju atkļūdošanu, ir nepieciešams padziļināti izpētīt to, ko vēlaties sasniegt, kas līdz šim ir paveikts un pašreizējā situācija. Bez šī soļa nav iespējams piedāvāt labas alternatīvas.

Noteikt iespējamās idejas

Kad esat nolēmis, ko vēlaties sasniegt, jums ir jāapsver iespējas, kādas jums ir jāpanāk. Šajā brīdī nav nepieciešams, lai idejas būtu perfektas: vairāk ir svarīgi, lai viņiem būtu daudz vairāk nekā viņu dzīvotspēja.

Atlasiet alternatīvu

No visām iepriekšējā punktā savāktajām idejām mēs izvēlamies to, kas, domājams, darbojas vislabāk. Šādi kritēriji var būt daudzi, sākot no ekonomiskā līdz estētiski pievilcīgiem, atkarībā no uzņēmuma vajadzībām.

Ievietojiet izvēlēto ideju praksē

Kad ir izvēlēts rīcības plāns, ir nepieciešams to veikt un rūpīgi īstenot.

Izpētīt sasniegtos rezultātus

Kad ir iegūti pirmie rezultāti, nākamais solis ir izmantot tos kā atsauksmes, lai jūs varētu uzzināt vairāk par to, vai izvēlētā ideja bija pareizā, vai, ja, gluži otrādi, jums ir jāsāk process.

Plāna pārskatīšana un izmaiņas

Ja vien nav sasniegti vēlamie rezultāti, būs nepieciešams pārskatīt dažādas plāna daļas un izvēlēties jaunu ideju vai citu veidu, kā īstenot pašreizējo..

Izmaksu un ieguvumu analīze

Atšķirībā no iepriekšējiem instrumentiem, tas galvenokārt tiek izmantots, lai pārbaudītu vienas idejas iespējamību, nevis izvēlēties vairākus. Tāpēc tas ir pilnīgi papildinošs gan ar skrīningu, gan ar sistemātisku pieeju.

Izmaksu un ieguvumu analīzes pieeja attiecas uz jautājumu, vai gaidāmie rezultāti, kas gūti, piemērojot šo ideju, būs lielāki nekā izmaksas, kas saistītas ar tā īstenošanu..

Parasti tas tiek darīts saistībā ar ekonomiskajām izmaksām, bet var ņemt vērā arī citus faktorus, piemēram, pavadīto laiku vai nepieciešamību pēc uzņēmuma personāla apmācības..

Ideju atkļūdošanas nozīme

Ideju atkļūdošana ir būtisks process gan uzņēmumam, gan mūsu pašu mērķiem.

Ja tas netiek veikts pareizi, pastāv risks, ka daudz laika un naudas tiks ieguldīts rīcības plānā, kas mums nenonāk pie tā, ko mēs vēlamies..

Tāpēc, pirms sākat īstenot kādu ideju, kas var būt ļoti dārga, ir jāizmanto jebkurš no iepriekš apspriestajiem trim paņēmieniem, lai izpētītu, vai tas patiešām ir labākais, vai, gluži pretēji, mēs varam to mainīt citam interesanti.

Jautājumu parādīšana ideju atkļūdošanā

Daži no visbiežāk uzdotajiem jautājumiem, ko mēs varam uzdot, atkļūdojot idejas, ir šādi:

- Vai tirgū patiešām ir neapmierināta vajadzība, kas tiks segta ar jauno produktu, kas tiks uzsākts??

- Vai jūs varat iegūt pietiekami daudz pārdošanas apjoma ar jauno ideju, kas attaisno tā izpildi??

- Vai šī jaunā ideja būs uzlabojums salīdzinājumā ar iepriekšējiem uzņēmuma projektiem??

- Vai uzņēmumam ir nepieciešamie līdzekļi, lai pareizi reklamētu un pārdotu savu jauno produktu??

Atsauces

1. "Ideju ideja un atkļūdošana": idejās. Saturs iegūts: 2018. gada 19. martā no IDeas: mocmisterioideas.blogspot.com.es.
2. "Ideju atkļūdošana": Sociocultural Training. Ielādēts: 2018. gada 19. marts Sociālkultūras apmācība: alfredo-formacionsociocultural.blogspot.com.es.
3. "Atkļūdošanas idejas": Formación SC. Izgūta: 2018. gada 19. marts no SC Training: formacionsc2.blogspot.com.es.
4. "Ideju atkļūdošana": Pierādījumu portfelī. Saturs iegūts: 2018. gada 19. martā no Pierādījumu portfeļa: sites.google.com
5. "Ideju atkļūdošana": Prezi. Izgūti: 2018. gada 19. marts no Prezi: prezi.com.