Sporta vadības vēsture, pamati un funkcijas



The sporta administrācija Tā ir administrācijas kategorija, kas atbild par sporta struktūras struktūras pareizu darbību. Tas pats attiecas arī uz sporta veicināšanu un attīstību visās tās disciplīnās.

Tāpat šāda veida pārvaldība ietver arī komerciālas iezīmes, lai gan vienmēr ir jābūt galvenajiem mērķiem, kas vērsti uz sporta attīstību un organizācijas struktūras ievērošanu..

Pēc dažu speciālistu domām, sporta administrācijai ir jāpilda trīs galvenie mērķi: organizatorisku mērķu sasniegšana, cilvēkresursu pārvaldība un kapitāla un aktīvu pārvaldīšana..

Šajā ziņā šāda veida vadība ir atkarīga arī no struktūrvienības darbību un resursu pārvaldības, budžeta, iespējām, ko iespējams iegūt, un sporta grupas plānošanas veidu..

Labam sporta administratoram ir jāņem vērā sporta iespējas, personāla darba apstākļi, aprīkojums un rezultāti, kas jāsasniedz atbilstoši sezonai..

Indekss

  • 1 Vēsture
  • 2 Sporta pārvaldes veidi
  • 3 Pamati
  • 4 Funkcijas
  • 5 Profesionāļa, kas atbild par sporta vadību un administrēšanu, profils
  • 6 Citas būtiskas iezīmes
  • 7 Atsauces

Vēsture

Dažus elementus, kas saistīti ar šīs disciplīnas izskatu, var izcelt:

-Daži speciālisti norāda, ka, runājot par sporta administrācijas dzimšanu, ir svarīgi nosaukt olimpisko spēļu rašanos Grieķijā, jo īpaši tāpēc, ka tā bija svarīga politiskās un sociālās attīstības daļa..

-Šobrīd sportu uzskatīja par darbību, nevis disciplīnu, kas būtu nopietni jāņem vērā, atšķirībā no citām sociālajām un ekonomiskajām nozarēm.

-Viduslaikos sākās pirmās norādes par pašreizējiem sporta vadītājiem, par izstāžu organizēšanu atbildīgajiem, kā arī dažādu disciplīnu mācībām..

-No astoņpadsmitā gadsimta rūpnieciskās revolūcijas laikā izpaužas arī citi svarīgi aspekti, kas spētu radīt sporta sektoram formu. To vidū ir jaunu spēļu izgudrošana, noteikumu izstrāde un komiteju un sporta padomju veidošana.

-Tomēr priekšmeta uzlabošana notiks no 80. gadu desmitgades, starp Losandželosas Olimpiskajām spēlēm (1984) un Seulu (1988), kas kalpoja, lai pierādītu, ka sports varētu būt rentabls bizness.

-Laika gaitā sportu nopietni uzskatīja par augstu ienākumu radošu nozari, kas izraisīja ekonomikas aktivizāciju, vienlaicīgi radot piekrišanu un tautas līdzjūtību.

-Pateicoties šim pārpilnības līmenim, sporta administrācija tika izveidota kā līdzeklis, lai nodrošinātu struktūras struktūru un garantētu šāda veida iestāžu resursu pārvaldību, ko piemēro dažādās esošajās disciplīnās..

-No otras puses, ir svarīgi atzīmēt, ka dažiem autoriem sporta vadītāji kļuva par svarīgiem šīs pārvaldes jomas veidošanas elementiem, jo ​​tas palīdzēja izveidot šo profesiju, kā tas ir zināms šodien..

Sporta pārvaldes veidi

Ir trīs pieminēt:

-Stratēģiskā vadība: tas aptver plānošanas procesu un virzienu, kas organizācijai jāveic, lai izvairītos no zaudējumiem, ko tas varētu ciest nākotnē.

-Taktiskā administrēšana: attiecas uz uzdevumiem, kas vērsti uz vidēja termiņa mērķu sasniegšanu. Tos izpilda dažādie dienesti.

-Darbības vadība: sastāv no procesiem, kas tiks veikti uzdevumu izpildei. Tā aptver visus organizācijas līmeņus un sekojamās metodes.

Pamati

Tā kā tā ir iestāde ar ekonomikas izaugsmes nodomiem, tad var teikt, ka pamati ir šādi:

-Plānošana: ņemt vērā mērķus un mēģināt tos īstenot visefektīvākajā veidā.

-Organizācija: apsver pienākumu plānošanu un sadalījumu starp institūcijām piederošajiem locekļiem. Tas arī ļauj izveidot un nostiprināt saites, kas veidojas gan iekšpusē, gan ārpus tās.

-Izpilde: tas ir vajadzīgo uzdevumu izpilde, pildot mērķus. Šajā gadījumā būs jāzina katra elementa pienākumi.

-Kontrole: tas ir saistīts ar personāla funkciju un uzdevumu pārbaudi un uzraudzību.

-Analīze: ietver novērtēšanas procesu tirgū un iekšējo procesu.

-Projekcija: ņemot vērā to, kā organizācija ir, tā apsver projektus, kurus var izveidot nākotnē, lai organizācija un komanda kļūtu spēcīgāki vietējā, reģionālā un starptautiskā mērogā..

Funkcijas

Funkcijas var sadalīt šādi:

-Norādiet vadlīnijas, kas jāizmanto, lai sasniegtu mērķus saskaņā ar programmām, noteikumiem un pat personāla uzvedību.

-Šajā profesijā ir nepieciešams dalīt uzdevumus un resursus, kas būs nepieciešami iestādēm.

-Personāla vadība, motivācija un autoritāte. Tie būs nepieciešami elementi, lai uzturētu struktūru un pienācīgu darbību.

-Pastāvīgi novērtēt uzņēmumu un vidi, lai noteiktu daudz lielākus mērķus.

Profesionāļa profils, kas atbild par sporta vadību un vadību

Kā minēts iepriekš, sporta vadītājs ir persona, kas būs atbildīga par monetāro, tehnoloģisko un cilvēkresursu organizēšanu, lai maksimāli palielinātu uzdevumu darbību, lai iegūtu vēlamos rezultātus..

Tāpēc prasmes, kuras attiecīgajai personai ir jābūt, ir nosauktas:

-Metodes: jāstrādā ar plašu zināšanu spektru, kas saistīts ar finansēm, psiholoģiju, grāmatvedību un cilvēkresursiem.

-Starppersonu raksturs: attiecas uz spēju uzlabot visu tās darbinieku, klientu un investoru iespējas. Tas ietver arī viņa talantu kā līderi.

-Konceptuāls: menedžeris varēs redzēt, ka organizācija ir dzīva būtne un ka tai pastāvīgi jāsaista.

-Diagnostika: ir profesionāls, kas spēj identificēt mainīgos, kas var ietekmēt uzņēmuma iekšējo struktūru, kā arī ārējos faktorus. Tas palīdzēs jums efektīvi darboties tagadnē un arī nākotnē paredzēt sarežģītus scenārijus.

Citas būtiskas iezīmes

Papildus jau minētajiem, var norādīt arī citus:

-Viņš ir ideāls vadītājs visiem sporta un atpūtas uzņēmumiem.

-Pastāvīgi analizē iestādes vajadzības.

-Sarunas par stratēģiskām apvienībām.

-Attīstīt zīmolu vadību, lai dotu stimulu konkrētam produktam.

-Tā spēj organizēt pasākumus, piemēram, čempionātus vai sporta pasākumus.

Atsauces

  1. Ko dara sporta vadītājs? (īss atzinums). (2016). Liber Vespa. Ielādēts: 2018. gada 10. oktobris. Libervespa.com Liber Vespa.
  2. Sporta administrācija. (s.f.). Alikantes serverī. Izgūti: 2018. gada 10. oktobris. Servidorā Alikantē no glosarios.servirdor-alicante.com.
  3. Sporta vadība un vadība - attālums. (s.f.). Garcilaso de la Vega universitātē. Ielādēts: 2018. gada 10. oktobris. Garcilaso de la Vega universitātē uigv.edu.pe.
  4. Kādas ir sporta administratora funkcijas katrā administratīvā procesa posmā. (s.f.). Klubā Ensayos. Izgūti: 2018. gada 10. oktobris. Klubā Ensayos de clubensayos.com.
  5. Sporta pārvaldes vēsture. (s.f.). In Utel Blog. Izgūti: 2018. gada 10. oktobris. Utel blogā utel.edu.mx.
  6. Galvenie vadības pamati. (s.f.). Next_u. Ielādēts: 2018. gada 10. oktobris. Nextu.com Next_u.
  7. Sporta organizācija un līdera loma. (2007). Portālā Fitness. Ielādēts: 2018. gada 10. oktobris. Portalfitness.com portāla fitnesa vietnē.
  8. Sporta pārvaldes veidi. (s.f.). Brainly. Ielādēts: 2018. gada 10. oktobris. Smadzeņos no smadzenēm.