Kas ir Lean Startup Method?

The Lean Startup metode Tas ir veids, kā sākt uzņēmējdarbību, pamatojoties uz idejas apstiprināšanu, dzīvotspējīga minimālā produkta (PMV) būvniecību un zemu naudas ieguldījumu. Kopumā skolas, koledžas un universitātes nemāca, kā uzsākt uzņēmējdarbību. Cilvēki bieži to dara tādā veidā, kas rada lielu risku, tāpēc ir svarīgi zināt šo metodi, pirms sākat biznesa ideju.

Lean Startup metode ir bijusi Amerikas Savienotajās Valstīs jau vairākus gadus, un, lai gan mazliet pamazām kļūst pazīstama Spānijā, Meksikā, Kolumbijā un Argentīnā, tai vēl ir daudz jāpaplašina..  

Lean Startup ir uzņēmējdarbības metodoloģija, lai apstiprinātu inovatīvas biznesa idejas un mainītu perspektīvu par to, ko parasti dara Latīņamerikas valstīs. Tas ļauj izvairīties no milzīgu naudas un laika iztērēšanas, un nāk klajā ar izdevīgu biznesa ideju.

Pašlaik ar lejupslīdes situāciju pieaug to uzņēmēju skaits, kuri vēlas uzsākt savu biznesu, tāpēc ir ideāli, ka viņi mēģina piemērot šo metodiku, bankrotējot. 

Indekss

• 1 Tradicionālā uzņēmējdarbība
• 2 Uzņēmējdarbība ar Lean Startup
• 3 Sākums: padomājiet par ideju
• 4 Biznesa plāns A

Tradicionālā uzņēmējdarbība

Tradicionāli, ja personai vai komandai ir biznesa ideja, viņi veic šādas darbības:

1-Jums ir ideja.

2-Ievieš laiku un naudu produkta / pakalpojuma izstrādē. Dažreiz strādājat gadu vai vairāk un tērē tūkstošiem eiro. Tā intuye ka pakalpojumam / produktam var būt pieprasījums, lai gan jūs to patiešām nezināt un jums nav informācijas par uzņēmumu un tā potenciālajiem klientiem.

3-Iepazīstiet savu produktu vai pakalpojumu.

Rezultāti var būt:

-Uzņēmums darbojas labi. Tas notiek mazākumā gadījumu. Tikai 5% start-up izdzīvo.

-Uzņēmējdarbība neizdodas, un nauda un laiks tiek izšķiesti.

Uzņēmējdarbība ar Lean Startup

Šīs metodikas mērķis nav riskēt ar uzņēmējdarbību, ko mēs nezinām, ja tai būs pieprasījums, ja tā atrisinās problēmu, ja cilvēki par to maksās vai ja tas būs rentabls. Īsumā, jo vairāk mēs varam riskēt mūs sagraut. 

Mēs vēlamies pāriet no plāna A (galvenā biznesa ideja) uz plānu, kas darbojas ar minimāliem nepieciešamajiem resursiem. 

Ar Lean Startup Ir mainīta perspektīva:

1-Jums ir ideja

Attiecībā uz šo es iesaku jums veltīt sevi tam, ko jūs patiešām vēlaties darīt, lai jūs justos kaislīgi, zinātu un ka jūs varat arī kļūt par uzņēmumu.

Aizraušanās, zināšanas / apmācība un bizness.

2-Izveidots dzīvotspējīgs minimālais produkts / pakalpojums

Tas ir produkts vai pakalpojums, kas atbilst jūsu galaprodukta minimālajām īpašībām. Runa ir par to, ka nav jāiegulda nauda produktā, pirms zināt, ka tam ir pieprasījums, tā atrisinās problēmu un cilvēki par to maksās.

Piemēram, Dropbox viņš augšupielādēja videoklipu uz youtube ar viņa sniegto pakalpojumu. Pēc tūkstošiem apmeklējumu un pozitīvu komentāru saņemšanas viņi piedāvāja miljonāru investīcijas.

3-burtiski iziet, lai iegūtu informāciju

Jums jāzina, vai jūsu produktu / pakalpojumu pieprasa cilvēki, idejas, kas var dot ieguldījumu, cilvēku redzējums par jūsu uzņēmumu utt..

Tas parādīs cilvēkiem minimālo dzīvotspējīgo produktu, lai uzzinātu, ko viņi domā par to, ko jūs varat uzlabot, ja tas tiek prasīts, ja tas atrisina problēmu utt. Jūs to izdarīsiet intervijās (katrā rakstā es detalizēti aprakstīšu katru soli).

Piemēram, miljardiera radītājs Zappos (Viņš to nopirka no Amazon), viņš sāka pārdot kurpes, ko viņš parādīja kartonā, apmeklējot no mājas uz māju. Tas bija viņa minimālais dzīvotspējīgais produkts. 

2/3 uzņēmēju maina savu sākotnējo biznesa ideju un viņi galu galā dara lietas, kas pilnīgi atšķiras no sākotnējās idejas. Tāpēc ir ļoti iespējams, ka jūsu "A plāns" pilnībā mainās. Lai gan tas ir, sākot ar hipotēzi, kas nav pierādīta (A plāns) uz plānu B, kurā esat pārbaudījis hipotēzi.

Dažreiz mēs redzam uzņēmējus, kuri ir triumfējuši ar savu produktu un kļuvuši par vairāku miljonāru. Tomēr daudzi no viņiem jau vairākus gadus strādā pie sava produkta (gumijas joslu izgudrotājs strādāja pie šīs vienkāršās idejas 3 gadus). Gadījumi, piemēram, Steve Jobs, kuriem ir fiksēta redze un kas joprojām ir veiksmīgi, parasti nenotiek.

4-Ieguldiet laiku un naudu

Kad mēs iegūstam pamatinformāciju par produktiem / pakalpojumiem, ko cilvēki vēlas, ja viņi par tiem maksā, ja viņi atrisina problēmu un ja tas būs rentabls, mēs ieguldām laiku un naudu produkta / pakalpojuma izstrādē. Tikai šajā gadījumā. Tad tas ir tad, kad mēs būsim aizgājuši no plāna A uz plānu B, C vai D.

Sākums: padomājiet par ideju

Ja jums vēl nav idejas, es iesaku, ko jūs domājat un ko jūs gatavojaties paveikt, lai izpildītu sekojošo:

-Esiet jūsu kaislībaTādā veidā jūs veltīsiet vairāk stundu bez piepūles, jūs būsiet motivētāki un jums vienmēr būs jaunas idejas inovācijai.

-Jums ir zināšanas par to: ja esat eksperts biznesa tēmā, kuru vēlaties attīstīt, jums būs vieglāk virzīties uz priekšu, un cilvēki jums uzticēs vairāk..

-Esiet bizness: ja jūs vēlaties atvērt NVO, jums nav jāuztraucas par to, ka tas iznāk rentabli, bet, ja vēlaties no tā gūt labumu, jums ir jādomā par kaut ko, ar ko jūs varat gūt ienākumus.. Mēģiniet iegūt ideju, lai atrisinātu problēmu.

Biznesa plāns A

Pirmā lieta ir rakstīt savu redzējums / sākotnējā ideja un dalieties tajā ar personu, lai viņš varētu sniegt jums atsauksmes.

Tradicionāli tiek izmantots biznesa plāns, kas bieži pārsniedz 50 lappuses un aizņem ilgu laiku. Kā es komentēju, iespējams, mainīt savu plānu A, tad kāpēc tērēt tik daudz laika biznesa plānam par ideju, ka tas nedarbosies?

Labāk izmantot kaut ko mazāk statisku, ko varat mainīt, ja maināt sākotnējo ideju. Šim nolūkam Lean Startup eksperts Ash Maurya izmanto Lean Canvas.