Darba sadalījums Kā tas rodas, ko tas veido, priekšrocības un trūkumi

The darba dalīšana tas ir ekonomikas jēdziens, kas nosaka, ka ražošanas procesa dalīšana dažādos posmos ļauj darbiniekiem specializēties konkrētos uzdevumos, katrs uzdevums tiek veikts personai vai cilvēku grupai atsevišķi.

Ja darba ņēmēji var koncentrēties uz nelielu ražošanas aspektu, tas palielina kopējo efektivitāti, ja vien tas ir pietiekami sagatavots. Tas visbiežāk tiek piemērots masveida ražošanas sistēmām un ir viens no montāžas līnijas organizēšanas pamatprincipiem. 

Sadaliet darbu vienkāršos atkārtotos uzdevumos, novēršot nevajadzīgu kustību un ierobežojot dažādu rīku un detaļu apstrādi. Ražošanas laika samazināšana un spēja nomainīt amatniekus ar nekvalificētiem darbiniekiem ar zemāku atalgojumu rada zemākas ražošanas izmaksas un lētāku gala produktu..

Ikdienas produkcija ir kļuvusi tik tehniska un sarežģīta, ka dažādi darbinieki tiek iedalīti dažādos uzdevumos atbilstoši viņu spējām un spējām. Dažādi darbinieki veic dažādas ražošanas daļas atbilstoši to specializācijai.

Rezultātā produkti sadarbojas ar daudziem darbiniekiem. Piemēram, apģērba fabrikā, kas izgatavota lielā mērogā, viens cilvēks sagriež audumu, otrā persona drēbes ar mašīnu šuj, trešā persona pogas, ceturto personu dubulto un pakas utt..

Šo darba veidu sauc par darba dalīšanu, jo dažādi darbinieki nodarbojas ar dažādu ražošanas daļu veikšanu.

Indekss

• 1 Kā tas rodas?
  • 1.1 Darba dalīšanas problēmas
  • 1.2 Socioloģiskā nozīme
• 2 Ko tas sastāv??
  • 2.1 Darba dalīšanas formas
  • 2.2 Darba dalīšanas veiksmes faktori
• 3 Priekšrocības
  • 3.1. Ražošanas izmaksu samazināšana
  • 3.2 Mašīnu maksimālā izmantošana
  • 3.3. Plaša mēroga ražošana
  • 3.4 Laika ietaupījums
  • 3.5 Augstākās kvalitātes preču ražošana
  • 3.6 Labāka darbinieku izvēle
• 4 Trūkumi
  • 4.1. Atbildības zaudēšana
  • 4.2. Atkarības palielināšanās
  • 4.3 Darba monotonija
  • 4.4 Radošs prieks nav
• 5 Atsauces

Kā tas rodas?

Darba sadalījuma jēdzienu savā grāmatā 1776. gadā popularizēja Skotijas ekonomists Adam Smith Tautu bagātība.

Viņš izmantoja šo slaveno tapu rūpnīcas piemēru. Adam Smith novēroja, kā ražošanas efektivitāte ir ievērojami palielinājusies, jo strādnieki tika sadalīti un piešķirti dažādas lomas.

Viņš redzēja, ka šis darba dalījums ir ekonomikas izaugsmes atslēga, nodrošinot lētākus un efektīvākus līdzekļus preču ražošanai.

Pēc Smith domām, ekonomiskā izaugsme sakņojas darba dalīšanā. Šī ideja galvenokārt ir saistīta ar darbaspēka specializāciju, būtībā lielo darbavietu sadalīšanos daudzos mazos komponentos.

Tas, ka darbiniekiem dienas laikā nav jāmaina uzdevumi, ietaupa laiku un naudu. Tieši tas ļāva rūpnīcām augt visā 19. gadsimtā.

Darba dalīšanas problēmas

Pārsteidzoši, Smith atzina šīs attīstības iespējamās problēmas. Viņš norādīja, ka piespiežot cilvēkus veikt vienkāršus un atkārtotus uzdevumus, radās nezinošs un neapmierināts darbaspēks.

Šī iemesla dēļ viņš formulēja revolucionāro pārliecību, ka valdībām ir pienākums nodrošināt izglītību darbiniekiem.

Socioloģiskā nozīme

Francijas zinātnieks Émile Durkheim pirmo reizi diskusijā par sociālo attīstību izmantoja frāzi "darba dalīšana socioloģiskā nozīmē"..

Tā vietā, lai redzētu darba dalīšanu pēc materiālās pārpilnības vēlmes, Durkheima apgalvoja, ka specializācija radusies sociālās struktūras izmaiņu dēļ, ko izraisīja iespējamais dabiskais iedzīvotāju skaita un blīvuma pieaugums un konkurences pieaugums. izdzīvošanai.

Ko tas veido??

Pārtikas iekasēšanā bija ļoti svarīgs darba dalīšanas piemērs. Pirmajās sabiedrībās vīrieši bija mednieki, un sievietes un bērni sagatavoja pārtiku un paņēma ogas.

Tas bija ļoti vienkāršs darba dalījums, lai ļautu vislabāk izmantot dažādas prasmes.

Patlaban ir vēl lielāks darba dalījums pārtikas ražošanā. Lauksaimnieki pērk sēklas, mēslošanas līdzekļus un traktorus no dažādiem uzņēmumiem. Viņi koncentrējas tikai uz vienu pārtikas ražošanas aspektu.

Darba dalīšanas formas

Arods vai vienkārši

Tas ir cilvēku sadalījums sabiedrībā atbilstoši viņu profesijām. Katram indivīdam ir īpašs nodarbošanās veids, kuram tas ir vislabāk piemērots. Tādējādi sabiedrībā daži ir profesori, citi ir ārsti un citi ir tirgotāji vai aģenti.

Ja visu konkrētā ražošanas darbu veic pats darbinieks, to sauc par vienkāršu darba dalīšanu..

Procesos vai sarežģītā darba dalījumā

Ja visi darbi ražošanā ir sadalīti dažādos procesos un katrs process tiek piešķirts dažādiem cilvēkiem, to sauc par procesa specializāciju.

Tur ir nodalījumi, un katru sadalījumu veic viena persona. Šo netiešā darba dalīšanu sauc par sarežģītu darba dalīšanu. Uz to balstās mūsdienu masu ražošana.

Piemēram, apavu ražošana mūsdienu rūpnīcā ietver sarežģītu darba dalīšanu. Apavu augšdaļu sagatavo darba ņēmēju grupa, apakšējo daļu sagatavo cita grupa, šūšanas darbu veic trešā grupa un pulēšana vai apdare ar ceturto darba ņēmēju grupu..

Darba dalīšanas veiksmes faktori

Plašs tirgus un liela mēroga ražošana

Liels tirgus prasa plaša mēroga ražošanu; tāpēc lielāka darba dalīšanas iespēja.

Sarežģīts darba dalījums un liela apjoma ražošana ir iespējama tikai tad, ja ir tirgus, kas ir pietiekami liels, lai absorbētu visu saražoto preču piedāvājumu.

Darba dalījumu galvenokārt nosaka lielās rūpnīcās, kur pamatprodukti tiek ražoti plašā mērogā; tikai tad būs iespējams sadalīt darbu dažādos procesos un piešķirt procedūru citam darbinieku kopumam.

Rūpniecības un produkta veids

Dažām nozarēm ir tāds raksturs, ka nav iespējams sadalīt darbu atsevišķos un atšķirīgos procesos. Darba dalīšanas apjoms ir ierobežots.

Produkta raksturs nosaka vēl vienu ierobežojumu: ja produkts ir tāds, ka tā ražošanu nevar sadalīt dažādos procesos, darba dalīšana nebūs iespējama..

Organizatoriskās spējas

Darba dalīšana ietver daudzu darbinieku nodarbināšanu rūpnīcā. Lai tos pienācīgi pārvaldītu un katram darbiniekam piešķirtu atbilstošu darbu, ir vajadzīgs augstvērtīgs cilvēka raksturs.

Sadarbības gars

Darba dalīšana ir veiksmīga, ja starp dažādiem procesiem ir pilnīga koordinācija un pilnīga darbinieku sadarbība. Bez sadarbības un apņemšanās garuma darba dalīšana nevar būt efektīva.

Priekšrocības

Ražošanas izmaksu samazināšana

Darba dalīšana palielina ražošanu, kas samazina vidējās ražošanas izmaksas. Saglabājot instrumentus, mašīnas utt., Arī samazinās ražošanas izmaksas.

Maksimāla iekārtu izmantošana

Darba dalīšana ir liela mēroga ražošanas rezultāts, kas ietver lielāku iekārtu izmantošanu. No otras puses, arī darba dalīšana palielina iespēju izmantot maza apjoma ražojumus.

Liela apjoma ražošana

Sakarā ar iekārtas un mašīnu izmantošanu darba dalīšanas laikā ražošana sāk pieaugt lielā mērā, kas rada zemākas ražošanas izmaksas, palielinot ieguvumus ražotājam..

Laika ietaupījums

Darba ņēmējam nav nepieciešams pāriet no vienas procedūras uz citu. To izmanto noteiktā procesā ar noteiktiem instrumentiem; tāpēc viņš turpina strādāt, netērējot laiku, sēžot vienā vietā.

Nepārtrauktība darbā ietaupa laiku un palīdz palielināt ražošanu par zemākām izmaksām.

Augstākās kvalitātes preču ražošana

Ja darba ņēmējam ir uzticēts darbs, kuram tas ir vislabāk piemērots, tas noteikti radīs labākus produktus.

Labāka darbinieku izvēle

Darba dalīšana palīdz labāk izvēlēties darbiniekus. Tā kā darbs ir sadalīts dažādās daļās un katrai daļai aizņem darbinieks, kas tam ir vispiemērotākais, jūs varat viegli izvēlēties personālu, kas ir visērtākais darbam..

Darbiniekiem ir nepieciešams mazāk apmācības, jo viņiem ir tikai jāapgūst neliels skaits uzdevumu.

Trūkumi

Atbildības zaudēšana

Daudzi darbinieki sanāk kopā, lai ražotu produktu. Ja produkcija nav laba un piemērota, par to nav atbildīgs neviens.

Kopumā ir teikts, ka "katra cilvēka atbildība nav cilvēka atbildība". Tāpēc darba dalīšanas trūkums ir atbildības zaudēšana.

Atkarības pieaugums

Ja ražošana ir sadalīta vairākos procesos, un katra daļa tiek veikta dažādiem darbiniekiem, tā var izraisīt pārmērīgu atkarību.

Piemēram, apģērba fabrikas gadījumā, ja cilvēks, kurš sagriež audumu, ir slinks, viņš cietīs no šūšanas, pogām utt. Tāpēc lielāka dalība ir darba dalīšanas rezultāts.

Darba monotonija

Darba dalīšanā darba ņēmējam ir jādara tas pats darbs atkal un atkal gadiem. Tāpēc pēc kāda laika darba ņēmējs jūtas garlaicīgi vai darbs kļūst garlaicīgs un monotons.

Radošs prieks nav

Darba dalīšana nogalina radošo prieku raksta izstrādāšanā, jo daudzi cilvēki piedalās tā izstrādē, neviens nevar prasīt, lai to izdarītu..

Atsauces

1. Vikipēdija, brīvā enciklopēdija (2018). Darba dalīšana. Uzņemts no: en.wikipedia.org.
2. Tejvan Pettinger (2017). Darba dalīšana. Ekonomika palīdzība. No: ekonomicshelp.org.
3. Encyclopaedia Britannica redaktori (2018). Darba dalīšana. Ņemts no: britannica.com.
4. Saqib Shaikh (2018). Darba dalīšana: nozīme, formas un priekšrocības. Ekonomika Diskusija. Ievesta no: economicsdiscussion.net.
5. Nikhila (2018). Darba dalīšana: nozīme, priekšrocības un trūkumi. Uzņēmējdarbības vadības idejas. Ņemts no: businessmanagementideas.com.