Kas ir diskursīvās stratēģijas?

The diskursīvās stratēģijas visi tie lingvistiskie resursi, kurus runātājs izmanto, lai maksimāli palielinātu savu ziņojumu efektivitāti, ar nolūku izpildīt konkrētas intereses.

Šīs stratēģijas tiek izmantotas atkārtoti dažādos diskursīvos formātos, un tās neaprobežojas tikai ar mutisko komunikāciju.

Daži uzskata, ka šīs stratēģijas nav absolūtas un var atšķirties atkarībā no emitenta un konteksta, kādā tās tiek izmantotas..

Ja mērķis ir sasniegt konkrētu mērķi, izmantojot ziņojumu, ņemot vērā konteksta mainīgos lielumus, izšķiroša nozīme ir diskursīvo stratēģiju izmantošanai, kas pelnījusi apzinātu runas sagatavošanu..

Šīs stratēģijas nav patvaļīgas; tomēr tā piemērošana dažādos kontekstos ir saistīta ar iesaistīto emitentu kultūras un sociālo kontekstu.

Diskursu stratēģijas tiek piemērotas pastāvīgi profesijās un profesijās, kas padara komunikāciju par savu specialitāti.

Tas ir plaši teorētisks par "formām", kas pieņem diskursīvās stratēģijas, to attīstību un to izmantošanu dažādos specifiskos kontekstos..

Tos var klasificēt šādi: darbā pieņemšanas stratēģijas, uzticamība, delegitimizācija, dramatizācija un pretrunas; katram ir savi resursi un situācijas, kas jāizmanto.

Varbūt jūs interesē Kas ir diskursīvie resursi??

Diskursu stratēģiju veidi

Runas tiek risinātas komunikatīvos procesos, tāpēc visi resursi jāizmanto, lai izpildītu emitenta mērķi: pārliecināt un panākt, lai viņu vēstījums un nodomi nonāktu pie saņēmēja, lai viņš varētu ļaut viņam izpildīt savus mērķus.

Pieņemšanas stratēģijas

Vai tie, kas galvenokārt tiek izmantoti, lai savaldzinātu saņēmēju un pārliecinātu viņu, izmantojot sūtīto ziņu, tiek izmantoti tā, lai viņa atbilde atspoguļotu perspektīvas maiņu uz vēlamo saziņas procesa laikā.

Viņi cenšas paaugstināt un nostiprināt ieinteresētās pozīcijas, lai tās varētu iekļūt emitenta domāšanas virzienā un to, ko tas meklē.

Pieņemšanas stratēģijas tiek plaši izmantotas komerciālajās sfērās un kampaņās, kā arī politikā, kam ir jāuztur ilgtermiņa diskurss, kura vēstījums vienmēr var turpināt piesaistīt jaunus sekotājus..

Personāla atlases stratēģijas neaprobežojas ar mutvārdu aspektu, jo tās ir ļoti bieži sastopamas neverbālajā un multimediju vidē un procesos.

Uzticamības stratēģijas

Tie ir resursi, ko izmanto, lai aizsargātu, pastiprinātu un palielinātu uzticamības līmeni, ko saņēmējam var būt emitentam.

Šo stratēģiju izmantošanai ir jāturpina vadāmība un runājamās valodas iepriekšēja joma, jo tām jāizmanto argumenti, kurus nevar viegli atspēkot, vienlaikus parādot patiesumu to konstruēšanā..

Uzticamības stratēģiju laba izmantošana var sniegt emitentam lielāku nozīmi un nozīmi, risinot jautājumus saistībā ar tās domēnu.

Tos uzskata par piemērotu avotu birojos, piemēram, žurnālistikā, kur daudzi avoti izmanto uzticamības stratēģijas, lai kļūtu par atskaites punktu.

Šāda veida diskursīvo stratēģiju laba piemērošana dažos gadījumos jāpapildina ar līdzskaņu darbībām, kas nav pretrunā ar iepriekšējās runas rīkotajām lietām runātāju un publisku attēlu gadījumā..

Deleģēšanas stratēģija

Visbiežāk sastopamie diskursi, kas piesaista emocijas, vai kuri sākotnēji meklē diskvalifikāciju vai citas personas nezināšanu.

Lai gan delegitimizācijas resursi ir derīgi, tie var nonākt pie pārkāpumiem un cieņas trūkuma līdzdalības komunikācijas procesos. Tomēr tā izmantošana vienmēr radīs atbildi, pat ja tā nav tūlītēja.

Tie ir vienkārši definēti kā izaicinājums pretinieka esamībai vai identitātei. Tās ir stratēģijas, ko izmanto telpās debatēm un sarunām, un daudz skaidrāk un tieši kampaņās un politiskajā karjerā.

Ir aprēķināts, ka šo resursu ļaunprātīga izmantošana var radīt pretrunas un nepamatotus uzbrukumus.

Dramatizācijas stratēģijas

Emitents parasti izmanto literatūras figūras un pieņēmumus un scenārijus, kas piesaista emocijas, anekdotu un atmiņu, lai veiksmīgi iekļūtu receptoros..

Viņi atrod kaut ko skaistā diskursā, kas identificē tos ar savu emitentu, un nolemj pozitīvi un atbalstīt.

Metaforu, analoģiju un salīdzinājumu izmantošana ne vienmēr satur pozitīvu vēstījumu, jo tas ir atkarīgs no emitenta un tā interesēm, nodoma radīt saņēmējiem prieku vai teroru, vai nu paaugstināt sevi, vai kaitēt citam.

Līdzīgi kā iepriekšējiem, šo stratēģiju derīgajiem resursiem ir liela nozīme politiskajās runās.

Strīdīgas stratēģijas

Par negatīviem, tie ir diskvalificējoši, kurus galvenokārt izmanto, lai radītu pēkšņas, ekstremālas un sensacionālas reakcijas.

Mērķis ir nodrošināt ātru maiņu saņēmēja perspektīvā, liekot viņam negatīvi reaģēt pret otru pusi.

Resursu izmantošana, kas vēršas pret strīdiem, nodrošina spēju stāvoklis, konteksts, kā arī tās dalībnieki.

Tā izmantošana var izraisīt sekas, kas ietekmē pašu emitentu, ja jebkurā brīdī jūs esat pārsteigts par to, ka tiek liegta rīcība ar kādu informāciju, ko uzskata par jutīgu..

Strīdīgās stratēģijas nedrīkst uzskatīt par diskursa galveno radošo vai argumentējošo ieroci; tomēr tās izmantošana ir ievērojami augstāka sabiedriskajos, politiskajos un sociālajos diskursos.

Citas diskursīvo stratēģiju formas

Diskursi, kas konstruēti ar tīri vizuāliem vai dzirdamiem raksturlielumiem, vai pat vairāku dažādu mediju (multimediju) kombinācija, ir devuši ceļu šiem jaunajiem diskursīvajiem formātiem, kas bez diskriminācijas piedalās ikdienas komunikācijas procesā, atrodot savas metodes, lai maksimāli palielinātu ziņojumus.

Šie jaunie resursi ir jākonstatē savās ražošanas un pavairošanas shēmās, lai tie nekļūtu par mutvārdu stratēģiju transmutāciju, bet drīzāk var nodrošināt efektivitāti savā diskursā, izmantojot netradicionālus resursus..

Neskatoties uz to, šķiet, ka ir diskrēti formāti. Tas ir saprotams, jo šo stratēģiju parādīšanās vienmēr ir bijusi saistīta ar katra cilvēka interesēm, kas kļūst par emitentu.

Atsauces

1. Álvarez, G. (2008). Par diskursīvām, hiperteksta un multimediju stratēģijām, kas orientētas uz mācību telpu izveidi tiešsaistes vidēs. Pedagoģiskie pētījumi, 89-103.
2. Cecilia, J. H. (2006). Pragmatikas teorijas, teksta lingvistika un diskursa analīze. Cuenca: Castilla - La Mancha universitāte.
3. Mozejko, D. T., & Costa, R. L. (2002). Teicamās vietas: sociālās kompetences un diskursīvās stratēģijas. Rosario: Homo Sapiens.
4. Paz, J. C., un Maldonado, S. D. (s.f.). Diskursu stratēģijas: terminoloģiska pieeja. Tucumán: Tucumán nacionālā universitāte.
5. Velarde, M. C. (2008). Dažas diskursīvas stratēģijas mūsdienu žurnālistikas valodā. Diskursu teorija un analīze: pārliecinošas un interpretējošas stratēģijas (71. – 97. lpp.). Navaras Universitāte.