Kopīgot:
Kas ir produktīvā ķēde?
A ražošanas ķēdē ir tādu personu, organizāciju, resursu, darbību un tehnoloģiju tīkls, kas iesaistīti produkta radīšanā un pārdošanā no izejmateriālu piegādes, ti, no piegādātāja līdz ražotājam līdz piegādei gala lietotājam;.
Produktīvās ķēdes segments, kas iesaistīts gala produkta iegūšanā, ir pazīstams kā izplatīšanas kanāls.
Būtībā visa ražošanas ķēde sākas ar resursu ieguvi izejvielu iegūšanai; tad produkti tiek transportēti uz rūpnīcām (sekundāro preču gadījumā) vai patēriņa centros (primāro preču gadījumā).
Sekundārās preces tiek transportētas uz vietām, no kurām tās tiek izplatītas un pārdotas. Ražošanas shēma beidzas, kad produkts tiek patērēts.
Kas ir ražošanas ķēde?
Kas ir ražošanas ķēde, ir preču pievienotā vērtība. Sākot ar izejmateriāla ieguvi un izstrādājumu, katrā ražošanas ķēdes posmā pievieno vērtību.
Piemēram, attiecībā uz vīna ražošanu vīnogām, kas iegūtas laukā, nav tādas pašas vērtības kā vīns, kas jau ir iepildīts pudelēs un ir gatavs patērēt. Iemesls ir tāds solis, ko izejmateriāls gāja cauri.
Zinot, kas ir ražošanas ķēde un kā tā darbojas, ir iespējams zināt dažādus ražošanas posmus un zināt, kas ir iesaistīts ķēdē un kā tas ietekmē to.
Tas, savukārt, ļauj mums analizēt problēmas, kas var rasties starp katras nozares ieinteresētajām pusēm un kā var mainīt darba ņēmēju un valsts ekonomikas dzīvi..
Piegādes ķēdes pārvaldība ir materiālu, informācijas un finanšu uzraudzība, kad tie pārvietojas procesā no piegādātāja līdz ražotājam, no vairumtirgotāja līdz mazumtirgotājam un patērētājam..
Trīs galvenās piegādes ķēdes plūsmas ir produkta plūsma, informācijas plūsma un finanšu plūsma.
Kāda ir atšķirība starp loģistiku, piegādes ķēdi un piegādes ķēdes pārvaldību?
Loģistika parasti ir saistīta ar darbībām, kas notiek vienas organizācijas robežās. No otras puses, piegādes ķēde attiecas uz uzņēmumu tīkliem, kas strādā kopā un koordinē darbības, lai piegādātu produktu tirgū.
Tradicionālā loģistika arī koncentrējas uz šīm darbībām. Piegādes ķēdes pārvaldība atzīst tradicionālo loģistiku un ietver arī tādas darbības kā mārketings, jaunu produktu izstrāde, finanses un klientu apkalpošana.
Pievēršoties definīcijai, kas ir nedaudz dziļāka, var teikt, ka loģistika ir veids, kā iegūt pareizo produktu, doties uz pareizo klientu un pareizā apjomā un apstākļos, pareizajā vietā, īstajā laikā un ar pareizo cenu.
Kāda ir piegādes ķēdes pārvaldība?
Kā jau minēts, piegādes ķēde attiecas uz "tīklu", kurā, izmantojot augšupejošas un lejupejošas saites, tās ir iesaistītas dažādos procesos un darbībās, kas rada vērtību tādu produktu un pakalpojumu veidā, kas sasniedz rokas. galapatērētājam.
Piegādes ķēdes pārvaldība ir ražošanas, inventarizācijas, atrašanās vietas un transporta koordinācija starp ražošanas ķēdes dalībniekiem, lai panāktu vislabāko reakcijas spējas un tirgus efektivitātes kombināciju..
Var teikt, ka piegādes ķēdes pārvaldībai ir dažas svarīgas sastāvdaļas, piemēram:
- Tas ir tīkls
Daudziem uzņēmumiem ir nodaļa, kas kontrolē dažādas piegādes ķēdes darbības, kas faktiski ir "tīkls", kas sastāv no daudziem spēlētājiem.
Piegādes ķēdes vispārēja struktūra ir tik vienkārša kā piegādātājs, ražotājs, vairumtirgotājs un mazumtirgotājs.
Vārdu "vadība" var īsi izskaidrot kā "plānošanu, izpildi, kontroli". Tad piegādes ķēdes pārvaldība ir šo tīklu plānošana, īstenošana un kontrole.
- Informācijai jāplūst
Vēl viena svarīga piegādes ķēdes vadības pazīme ir materiālu, informācijas un finanšu plūsma (nauda). Ir 3 plūsmas veidi, bet vissvarīgākais ir informācijas plūsma, tas ir, informācijas apmaiņa.
Ja pieprasījuma dati netiek dalīti, katrai piegādes ķēdē iesaistītajai personai jādara kaut kāda spekulācija.
Piemēram, ja mazumtirgotājam ir 100 vienību pieprasījums, bet katrai ieinteresētajai personai ir tendence saglabāt krājumus katrā ceļa posmā, tas rada augstākas izmaksas visiem, kas iesaistīti vienā piegādes ķēdē.
Ja informācija tiek izplatīta no mazumtirgotāja piegādātājam, krājumu uzturēšana nav nepieciešama. Rezultāts ir zemākas izmaksas visiem iesaistītajiem.
- Izvairieties no pretrunīgiem mērķiem
Lai strādātu piegādes ķēdes tīklā, ir vajadzīgs tāds pats mērķis, bet dažreiz tas nav. "Pretrunīgie mērķi" ir termins, ko izmanto, lai aprakstītu situāciju, kurā mērķi nav labi kopīgi.
Piemēram, pircēji vienmēr pasūta pasūtījumus ar lētākajiem pārdevējiem (ar ļoti ilgu piegādes laiku), bet ražošanas cilvēkiem ir nepieciešams materiāls ātrāk.
Lai izvairītos no pretrunīgiem mērķiem, ir jāpieņem uz laiku balstīta stratēģija, zemu izmaksu stratēģija vai diferencēšanas stratēģija. Ir vajadzīgs skaidrs virziens, lai cilvēki varētu pieņemt lēmumus.
Ražošanas ķēdes lauksaimniecības nozarē
Kā norāda nosaukums, agroindustrija ir sistēma, kas apvieno lauksaimniecības procesu ar rūpniecisko. Mērķis ir ražot no lauka nākošos produktus, kuriem ir dažādi posmi, proti:
-Lauksaimniecības posms
-Izejvielu transportēšana
-Komercializācija
Dažās valstīs agrotehniskās ražošanas ķēde mainās atkarībā no reģiona. Piemēram, Argentīnā Cuyo reģions specializējas vīnos, lai gan reizēm tur tiek attīstīta tikai lauksaimniecības fāze, un rūpnieciskā daļa tiek attīstīta citā reģionā. Tas lielā mērā ir atkarīgs no tā, cik daudz konkrētu produktu maksās.
Atsauces
- Julio Steimberg. Dažas Argentīnas ražošanas ķēdes. (2012). secundariafavaloro.com.ar.
- Piegādes ķēde (s.f.). businessdictionary.com.
- Leif Enarsson. Ko mēs īsti domājam ar piegādes ķēdes pārvaldību? (2009). piegādechainquarterly.com.
- Piegādes ķēde. (s.f.). investopedia.com.