Kopīgot:
Instrumentālās darbības, ko viņi ir, piemēri un kritika
The instrumentālas darbības ir jebkura no ikdienas darbībām, ko veic persona, kur ir svarīgi panākt "ārēju" rezultātu.
Tie tiek izpildīti, ņemot vērā to sekas un dažādos līdzekļus, lai sasniegtu mērķi. No socioloģiskā viedokļa instrumentālās darbības ļauj indivīda sociālajai mijiedarbībai, jo tas padara viņu par racionālu aktieri savā vidē..
Tās ir racionālas darbības, kas tiek pieņemtas pēc izmaksām, līdzekļiem un sekām. Ekonomiskie darījumi parasti ietilpst šajā kategorijā.
Instrumentālās darbības var būt komunikatīvas, paredzētas, lai ietekmētu viedokli vai izteiktu ideju; un betonam, kas izstrādāts tā, lai tam būtu konkrēta ietekme uz mērķi. Ir teikts, ka tie ir orientēti uz panākumiem, jo tie cenšas palielināt produktivitāti, samazināt izmaksas un maksimāli izmantot ieguvumus.
Parasti instrumentālajai darbībai ir nepieciešami šādi elementi: darbaspēks, tehniskie līdzekļi, zināšanas un prasmes. Viņi sākas ar instrumentālu argumentāciju, kas atbild uz jautājumu par to, kā jūs to darāt? ".
Tie attiecas arī uz darbībām, kas vēlas ietekmēt politisko un sociālo vidi konkrētā laikā. Tie var būt stratēģiski, jo tie ir pamatoti ar visefektīvākajiem līdzekļiem mērķa sasniegšanai. Tos sauc arī par "instrumentāli racionālām" darbībām.
Instrumentālo darbību teorētiskais pamats
Lai labāk izprastu šo jautājumu, ir lietderīgi pārskatīt Max Weber socioloģiskās pieejas, saskaņā ar kurām ir četri galvenie sociālās darbības veidi: ierosinātā vai instrumentālā racionālā rīcība, racionālas vērtības darbība, emocionāla rīcība un tradicionālā rīcība..
Pirmajā gadījumā darbības mērķi tiek pieņemti kā līdzekļi citu mērķu sasniegšanai. Tas ir noderīgs. Otrajā gadījumā tā ir darbība, ko nosaka pārliecība par tās ētisko, morālo, estētisko vai reliģisko vērtību.
Emocionālā rīcība pakļaujas emocionālai reakcijai, ko rada kāds, kurš saskaras ar noteiktiem apstākļiem. Savukārt tradicionālā rīcība attiecas uz sociālajiem aktiem vai rituāliem, kas tiek pārraidīti no paaudzes uz paaudzi un kurus izpilda pēc pasūtījuma bez jebkāda dziļa pamatojuma par to mērķiem..
Weberam instrumentālās darbībās var atšķirt dažādas racionalitātes pakāpes un to atbilstību atkarībā no tā, vai tā ir orientēta uz mērķu sasniegšanu; inženierim, kurš būvē tiltu vai ģenerālis, kurš vēlas uzvarēt, viņiem ir skaidrs mērķis un apvienot līdzekļus, lai to sasniegtu.
Būtībā Max Weber galvenā pieeja ir tāda, ka šāda veida argumentācija raksturo sabiedrībā visbiežāk sastopamās mijiedarbības. Mijiedarbība bez lielāka uzmanības nekā visefektīvākais līdzeklis sava mērķa sasniegšanai.
Instrumentālās darbības ir pretrunā ar Jünger Habermas ierosinātajām komunikatīvajām darbībām, kas ļauj sazināties starp dalībniekiem mijiedarbībā. Pēc Habermas domām, tās tiecas sasniegt kopējas situācijas definīcijas, lai šādās definīcijās sasniegtu individuālus mērķus.
Organizācijas vai uzņēmuma gadījumā instrumentālais iemesls nozīmētu, ka darbības pieaugums kļūtu par vienīgo mērķi. Atšķirīgs mērķis ietver komunikatīvas darbības vai vismaz ne tikai instrumentālu.
Instrumentālo darbību piemēri
Lai gan no ugunsgrēka atklāšanas un aizvēsturiskā cilvēka medību rīku izstrādes, instrumentālo darbību piemēri ir bagāti, tieši ar rūpniecisko revolūciju, kas masveido un institucionalizē tehniku un sāk ekonomiskās, sociālās un tehnoloģiskās pārmaiņas..
Ar šo parādību durvis tika atvērtas ar iespēju iegūt lielāku labumu, izmantojot metodes un rīkus, kas ietaupīja laiku un pūles.
Mūsdienās profesijas vai tehniskās profesijas ir normālas, ja racionāla vērtība ir reti sagaidāma. No otras puses, instrumentālās darbības ir norma.
Šajā ideju secībā instrumentālo darbību piemēri var būt ļoti atšķirīgi:
- Veidojiet tiltu.
- Izstrādāt narkotiku.
- Piedalīties politiskās, vides vai citas aktivitātes aktivitātēs. Šajā gadījumā pastāv atšķirības, ka mērķis var būt pašizpausme vai pienācīgs instruments.
- Uzrakstiet grāmatu.
- Veidojiet māju.
- Sagatavojiet gatavošanas recepti.
- Dodiet politisku runu.
- Pārvaldiet uzņēmumu.
- Uzņemiet attēlu.
- Prakses operācija.
- Apgrieziet dažus kokus.
- Izstrādāt tekstilizstrādājumu.
- Veiciet bankas darījumu
- Pirkt vai pārdot kaut ko.
- Pārvaldiet transporta līdzekli.
- Izveidojiet politisku kampaņu.
- Izstrādāt pārvaldības stratēģiju.
Sarakstu var sekot, bet šķiet pietiekami, lai atklātu to līmeņu un jomu daudzveidību, kurās var dot instrumentālu rīcību, kā arī brīdināt par minētajām pazīmēm: tās parasti veic ar paņēmieniem un instrumentiem, parasti tās beidzas ar otru , pieprasa noteiktas personas, kas to izpilda, īpašas prasmes un reaģē uz to, kā kaut kas tiek darīts.
Kritizē instrumentālo pamatojumu
Ir kritiskas pozīcijas, saskaņā ar kurām instrumentālā racionalitāte ir iegūta zinātnē, kas pieaug ar mērķi palielināt kapitālu pasīvo patērētāju sabiedrībā..
Faktiski Habermas apsūdzēja egoistisku tendenci šāda veida darbībās, kurās indivīds teica, ka viņš tikai pabeidza savu darbību un uzskatīja, ka tas ir labākais veids, kā to sasniegt.
Saskaņā ar šo nostāju ar kapitāla globalizāciju parādās universāls patēriņa un kultūras modelis. Piemēram, šodien tās tiek uzskatītas par pamatvajadzībām, lietām, kas nebija citos vēstures laikos.
Tomēr ir tie, kas aizstāv šāda veida argumentāciju, jo tas ietekmē civilizāciju attīstību.
Atsauces
- Brum María (2010). REFLEKCIJAS PAR INSTRUMENTĀLĀS RACITĀTES. Saturs iegūts no: fing.edu.uy.
- Craig, Edward (1998). Filozofijas maršruta enciklopēdija. Rediģējis Rotledge Anglijā.
- García Agustín Óscar. (2005. gada 1. oktobris). Komunikācija un instrumentālā darbība organizācijās. Atgūts no gestiopolis.com.
- Klandermans, Bert (2013), instrumentālā un ekspresīvā rīcība sociālo un politisko kustību enciklopēdijā. Saturs iegūts no: onlinelibrary.wiley.com.
- Iglesias, Mercedes; (2006). Pārskats par Echevarría, Javier, tehno-zinātnisko revolūciju. Iespēja, aprīlis, 126-130. Saturs iegūts no: redalyc.org.
- Matthew Smucker, Jonathan un citi (s / f). Izteiksmīgas un instrumentālas darbības. Saturs iegūts no: beautifultrouble.org.
- Priya, Rashmi (2016). Sociālās rīcības veidi Saskaņā ar Max Weber. Saturs iegūts no: yourarticlelibrary.com.
- Rivas, Brisa (2014). Stratēģiskās, instrumentālās un kontroles darbības. Saturs iegūts no: prezi.com.
- Tehnoloģija un tehnoloģija (2014). Dizaina darbnīcas telpa. Saturs iegūts no: tallerdibujoest85.wordpress.com.
- Wikipedia.org.