Komandu raksturlielumu vienība, nozīme, priekšrocības un piemērs

The vadības bloku tas ir vadības princips, kas nosaka, ka nevienam no oficiālās organizācijas padotajiem nav jāsaņem rīkojumi un jāinformē vairāk nekā viens priekšnieks. Tās mērķis ir nodrošināt vienotu darbu, ko veic atbildīgā persona, lai veiktu uzdevumu.

Vadības vienība ir viens no četrpadsmit Henri Fayol vadības principiem. Šis princips nosaka, ka padotajam jābūt tikai vienam priekšniekam. Tas nozīmē, ka darbiniekam vai darba ņēmējam nedrīkst būt daudz priekšnieku vai priekšnieku.

Ja darbiniekam vai padotajam ir jāstrādā daudzu priekšnieku vai priekšnieku ietekmē, tas rada neskaidru situāciju, dilemmu un traucējumu. Tas ietekmē arī organizācijas kopējo efektivitāti, produktivitāti un labumu.

Tādēļ saskaņā ar vadības vienības principu pārāk daudz priekšnieku vai priekšnieku nedrīkst vadīt vai uzraudzīt tādu pašu darba ņēmēja vai darbinieka paveikto darbu. Citiem vārdiem sakot, darba ņēmēja vai darbinieka darbs vienmēr jāuzrauga vienam bosam.

Indekss

• 1 Raksturojums
  • 1.1. Ziņot vienai uzraudzības iestādei
• 2 Nozīme
• 3 Vadības principi
  • 3.1 Vadības bloks un stūres iekārta
• 4 Vadības bloka priekšrocības
  • 4.1 Labākās attiecības
  • 4.2. Iestāde, atbildība un atbildība
  • 4.3. Samazināt darba dublēšanos
  • 4.4. Ātri vai tūlītēji lēmumi
  • 4.5. Efektīva un efektīva disciplīna
  • 4.6 Labāka koordinācija un komandas darbs
  • 4.7. Palielināt motivāciju un pozitīvu attieksmi
  • 4.8. Lielāks ražīgums
• 5 Piemērs
• 6 Atsauces

Funkcijas

- Vadības vienība atsaucas uz vadības principu, kurā teikts, ka amata īpašniekam ir jāsaņem pasūtījumi no viena priekšnieka un jāziņo par to pašu priekšnieku..

- Vadības vienības mērķis ir novērst dubultu pakļautību. Tāpēc izvairieties no vairāku uzraudzītāju pakļautības.

- Koncentrējas uz vienu darbinieku vai pakārtotu.

- Komandu vienības rezultāts ir tāds, ka šis princips noved pie padotības efektīva darba.

- Vadības vienība var pastāvēt gan lielās, gan mazās organizācijās.

- Nosaka attiecības, kas pastāv starp priekšnieku un padoto.

- Vadības vienība ir nepieciešama, lai noteiktu katras personas atbildību organizācijā.

- Mazā uzņēmumā struktūra var automātiski sekot komandierim, ja vienam īpašniekam vai pārvaldniekam ir pilnīga kontrole pār katru vadības atbildību.

Ziņojiet vienai uzraudzības iestādei

Vadības vienība nozīmē, ka ikviens darbinieks informē vienu vadītāju. Jūsu vadītājs savukārt informē tikai vienu personu. Tomēr katram uzraudzītājam var būt vairāk nekā viens pakļauts.

Tas nozīmē, ka komandas hierarhija kā darbinieks būtībā apstājas augstākā līmenī, tāpēc jums nav jāuztraucas par vairāk nekā vienas personas informēšanu.

Nozīme

Komandu vienība izvairās no tā, ka darbinieks nezina, kādus rīkojumus sekot, vai kam jāziņo. Tas attiecas arī uz gadījumiem, kad organizāciju vada komiteja.

Piemēram, Amerikas Savienotajās Valstīs valsts skolas vadītājs savā ikdienas darbā ir atbildīgs skolas valdes priekšsēdētājam, nevis pirms vispārējās skolas padomes..

Komandu vienība var palīdzēt novērst problēmas, piemēram, darbinieku, kam ir vajadzība reaģēt uz vairāk nekā vienu priekšnieku, vai situācija, kad augsta līmeņa vadītājs sūta komandas locekli tieši, neapspriežoties ar šīs komandas tiešo vadītāju. loceklis.

Tas uzlabo vadības procesu gan komandas locekļiem, gan uzraudzītājiem. Tas rada mazāku apjukumu un haosu, ņemot vērā darbiniekam uzticēto uzdevumu un rezultātus, kas iegūti, pildot savus pienākumus..

Pārvaldības principi

Henry Fayol, kalnrūpniecības inženieris un franču menedžeris, bija viens no 14 vadības principiem. Divi no šiem pārvaldības principiem ir vadības vienība un vadības vienība.

Visiem šīs skolas locekļiem bija mēģinājums ekstrapolēt, balstoties uz savu praktisko pieredzi lielo organizāciju vadības lomās, noteikumu kopumu par to, kā efektīvi un efektīvi pārvaldīt administrāciju..

To noteica Fayol, ņemot vērā prognozēšanu, plānošanu, organizēšanu, vadību, koordināciju un kontroli.

Šim nolūkam administrācijai jādarbojas saskaņā ar principiem, kas ir spēkā neatkarīgi no vides un organizācijas mērķiem. Šie principi ietvēra komandas vienotības principu, skaidru hierarhiju un nodarbinātības specializāciju.

Vadības bloks un stūres iekārta

Vadības struktūrvienība paziņo, ka katrs darbinieks ir atbildīgs vienam vadītājam un tādēļ saņem no viņa pasūtījumus, kas saistīti ar veicamo uzdevumu..

Saskaņā ar šo principu dubultā pakļautība tiek pilnībā ignorēta. Tas nozīmē, ka darbinieks būs atbildīgs vienam uzraudzītājam, kurš savukārt informē pārvaldnieku un tā tālāk, ķēde turpināsies.

Persona, no kuras darbinieks ir atbildīgs, ir tieši pār darbinieka stāvokli, ko sauc par tūlītēju priekšnieku.

No otras puses, vadības vienība nozīmē, ka darbību kopums, kam ir kopīgs mērķis, ir jāveic saskaņā ar vienu plānu un arī ar vienu vadītāju..

Vadības vienība ir saistīta ar padotības efektīvu darbību organizācijā. Atšķirībā no vadības struktūrvienības ir norādīts, ka katrai organizācijas vienībai jābūt saskaņotai ar to pašu mērķi, organizējot centienus.

Vadības bloka priekšrocības

Labākās attiecības

Vadības vienība palīdz veidot labākas attiecības, daudz skaidrākas, starp priekšniekiem un viņu padotajiem.

Iestāde, atbildība un atbildība

Tas rada skaidru un labi organizētu autoritāti, atbildību un atbildību starp dažādiem organizācijas darbaspēka līmeņiem.

Samazināt darba dublēšanos

Palīdz samazināt vai izvairīties no darba dublēšanās starp dažādiem organizācijas darbaspēka līmeņiem.

Ātri vai tūlītēji lēmumi

Komandu vienība palīdz vadītājiem pieņemt ātrus vai tūlītējus lēmumus pareizi.

Efektīva un efektīva disciplīna

Vadības vienība nodrošinās efektīvu un efektīvu disciplīnu organizācijas personālam.

Labāka koordinācija un komandas darbs

Vadības vienība garantē labāku darba ņēmēju koordināciju un komandas darbu organizācijā.

Palielināt motivāciju un pozitīvu attieksmi

Palielināt motivāciju un radīt pozitīvu attieksmi starp organizācijas darbiniekiem.

Augstāka produktivitāte

Tas rada lielāku preču un pakalpojumu produktivitāti. Tādējādi tas rada labāku organizācijas tēlu vai zīmolu tirgū.

Piemērs

Pareiza komandu plūsma no vadītāja uz vadītāja vietnieku, no vadītāja vietnieka uz vadītāju, no vadītāja līdz izpildvarai un, visbeidzot, no izpildvaras līdz darbiniekiem.

Saskaņā ar komandas vienības principu organizācijai ir jāievēro pareiza komandas vienība. Tāpēc to nedrīkst pārraidīt, izmantojot nepareizu vadības ierīci.

Atsauces

1. Gaurav Akrani (2012). Komandu principa vienotība - nozīme Piemērs Priekšrocības. Kalyan City Life. Ņemts no: kalyan-city.blogspot.com.
2. Surbhi (2017). Starpība starp komandas vienotību un virziena vienotību. Galvenās atšķirības. Ņemts no: keydifferences.com.
3. Bezmaksas vārdnīca (2018). Klasiskās vadības teorija Noņemts no: financial-dictionary.thefreedictionary.com.
4. Kristyn Hammond (2018). Atšķirība starp komandķēdi un komandas vienotību. Bizfluent No: bizfluent.com.
5. Sambit (2018). Pētījuma piezīme par komandas vienotību. Jūsu rakstu bibliotēka. Uzņemts no: yourarticlelibrary.com.