7 Budžeta veidi un to raksturojums

Uzņēmumā ir atšķirīgi budžeta veidiem, un galvenais mērķis ir tas pats: tie ir finanšu plāni uz laiku, parasti vienu gadu. Budžets jāpielāgo uzņēmuma struktūrvienībām un tiek izmantots, lai organizētu pieejamos finanšu resursus un tādējādi varētu izstrādāt turpmākās darbības..

Tāpēc budžetā ir jābūt visiem uzņēmuma elementiem un jomām. Katram departamentam paredzētie atšķirīgie budžeti beidzot tiek apvienoti vienā budžetā, ko sauc par galveno budžetu, kurā atspoguļojas visa finanšu aktivitāte, ko uzņēmums paredz..

Indekss

• 1 Mērķi
• 2 Budžeta veidi un to raksturojums
  • 2.1. Galvenais budžets
  • 2.2 Darbības budžets
  • 2.3 Naudas plūsmas budžets
  • 2.4 Valsts kases budžets
  • 2.5. Ražošanas budžets
  • 2.6. Iepirkuma budžets
  • 2.7 Pārdošanas un ieņēmumu budžets
• 3 Atsauces

Mērķi

Daži no budžeta mērķiem ir šādi:

- Kontrolējiet pieejamos resursus.

- Informējiet plānus uzņēmuma vadītājiem.

- Motivējiet vadītājus sasniegt budžeta mērķus.

- Novērtējiet vadītāju darbību.

- Dodiet atpazīstamību uzņēmuma darbībai.

- Grāmatvedības apsvērumu dēļ.

Tāpēc budžetu galvenos mērķus varētu apkopot trīs: \ t

- Nodrošināt ienākumu un izdevumu prognozi; tas ir, veidot modeli, kā uzņēmumam jārīkojas, ja tiek īstenotas noteiktas stratēģijas.

- Mērīt uzņēmuma faktisko sniegumu pret plānoto un redzēt atšķirības.

- Noteikt konkrēta projekta izmaksu ierobežojumu.

Budžeta veidi un tās īpašības

Uzņēmumi parasti izmanto daudzu veidu budžetus, kas ir atkarīgi no to saimnieciskās darbības, lieluma un citiem faktoriem.

Visās šajās valstīs visbiežāk tiks nosaukti šādi: kapteinis, operatīvā, naudas plūsma, kase (ko veido izdevumi un kolekcijas) un ražošana, kas ietver iepirkšanos.

Galvenais budžets

Galvenais budžets ir uzņēmuma atsevišķo budžetu kopums. Tas kalpo kā priekšstats par savu darbību un finansiālo veselību.

Šis budžets apvieno tādus faktorus kā pārdošana, darbības izdevumi, aktīvi vai ienākumu avoti, lai uzņēmumi varētu noteikt mērķus un novērtēt to vispārējo sniegumu.

Šāda veida budžets parasti tiek izmantots lielos uzņēmumos, lai kontrolētu un saglabātu dažādos vadītājus.

Darbības budžets

Darbības budžets ir paredzamā ieņēmumu un izdevumu prognoze un analīze noteiktā laika periodā.

Lai izveidotu precīzu attēlu, šajos budžetos jāņem vērā tādi faktori kā pārdošana, ražošana, darbaspēka izmaksas, materiālu izmaksas, ražošanas izmaksas vai administratīvie izdevumi..

Šos budžetus parasti izveido katru nedēļu, reizi mēnesī vai reizi gadā, lai salīdzinātu darbības ar prognozēm un apskatītu iespējamās kļūdas.

Naudas plūsmas budžets

Šis budžets ir līdzeklis, lai noteiktu, kā un kad skaidrā naudā ienāk un izbeidz darbību noteiktā laika periodā. Tas var būt noderīgi, palīdzot uzņēmumam izlemt, vai tā pareizi pārvalda savus līdzekļus.

Naudas plūsmas budžetā tiek ņemti vērā tādi aspekti kā maksājumi un kolekcijas, lai noskaidrotu, vai uzņēmumam ir pietiekama plūsma, lai turpinātu darbību, ja tā to izmanto produktīvi vai ja tā varētu radīt lielāku likviditāti nākotnē..

Valsts kases budžets

Šis budžets ir atbildīgs par organizācijā pieejamo naudas kontroli, uzraudzību un prognozēšanu. To veido citi budžeti: kolekciju un ienākumu budžets.

Valsts kases plāna izstrāde ļauj uzņēmumam uzzināt, cik daudz naudas ir pieejama tās darbībai.

Ņemiet vērā, ka maksājumi un izdevumi ne vienmēr tiek veikti pārdošanas vai pirkšanas laikā, tāpēc šo budžetu atjauniniet, palīdzot vienmēr kontrolēt, cik daudz naudas jums ir, neskatoties uz to, ka nav jāmaksā vai iztērēti.

Šajā mēs atrodam divus veidus:

Iekasēšanas budžets

Kolekciju budžets ir daļa no lielāka budžeta - valsts kases budžeta. Šajā kolekciju budžetā ir jāņem vērā naudas ieraksti uzņēmumā.

Tas nenozīmē to pašu kā ienākumi, kas būtu pašu kapitāla pieaugums no pārdošanas. Tas ir, ienākumi tiek iegūti attiecību sākumā, bet maksu nevar veikt līdz mēnešiem vai pat gadiem vēlāk, atkarībā no līguma.

Tāpēc kolekciju budžetam ir jābūt atjaunotam ar noteikumiem, kas noteikti, lai iekasētu parādus, kuru esam kreditori.

Izdevumu budžets

Šis budžets ir atbildīgs par uzņēmuma izdevumu atjaunināšanu. Šeit uzņēmums koncentrējas uz iespējamām naudas plūsmām, kas tai būs nākotnē. Tas palīdzēs jums pieņemt lēmumus par mērķiem.

Daži dati, kas būtu jāņem no šī budžeta, būtu produkti un pakalpojumi, kas tiek patērēti uzņēmumā, un plānotie pirkumi vienībās un naudas izteiksmē.

Ražošanas budžets

Šis budžets ir atbildīgs par to, lai novērtētu, cik daudz uzņēmuma ir jāsagatavo. Tas ir saistīts ar iepriekšējo (pārdošanu), jo jums ir jāņem vērā pārdošanas apjoms, lai uzzinātu, cik daudz ražot.

Šajā dokumentā cita starpā jāņem vērā izejvielas, instrumenti, darbaspēka izmaksas un iespējamie profesionālo pakalpojumu izdevumi.

Pirkuma budžets

Par izejvielu iepirkumiem ražošanas apgabalā ir atbildīgs budžets.

Šim nolūkam jums ir jābūt pārdošanas budžetam, lai iegūtu priekšstatu par paredzamo pārdošanas apjomu, kas paredzēts, un tādējādi varēs iegādāties izejvielas, kas nepieciešamas to ražošanai..

Šim budžetam jābūt visiem datiem, kas saistīti ar izejvielu iegādi, piemēram, pašreizējo krājumu, izejmateriālu vienības izmaksām un vajadzīgajam daudzumam..

Pārdošanas un ieņēmumu budžets

Šis budžets ir atbildīgs par uzņēmuma nākotnes pārdošanas apjoma novērtējumu. Ar šo aprēķinu būs iespējams veikt pirkuma budžetu un līdz ar to arī ražošanas budžetu.

Daži no datiem, kas jāiekļauj pārdošanas budžeta dokumentā, ir uzņēmuma pārdotie produkti un paredzamais uzņēmuma un nozares pārdošanas apjoms.

Atsauces

1. Sullivan, Arthur; Stīvens M. Šefrins. Pearson Prentice Hallllllvtyv, ed. Ekonomika: darbības principi
2. Cliche, P. (2012). "Budžets" L. Côté un J.-F. Savard (red.), Publiskās pārvaldes enciklopēdisks vārdnīca,