Kopīgot:
Kāds ir galvenais motivācija, kas noved pie uzņēmējdarbības?
The galvenā motivācija, kas noved pie uzņēmējdarbības Tas parasti nav saistīts ar naudu. Nauda tiek uzskatīta par papildu labumu, kas saistīts ar uzņēmējdarbību, jo reālā motivācija, kas noved pie tā, ir saistīta ar autonomiju, neatkarību, komandas darbu un pieredzi..
Lielākā daļa uzņēmēju izvēlas veidot uzņēmumus no nulles un upurēt savu laiku, riskējot, ka šie uzņēmumi nebūs veiksmīgi. To motivē apmierinātība un atlīdzība, ko var iegūt no šīs upurēšanas (Wilson, 2011).
Atlīdzība katram uzņēmējam ir atšķirīga. Ir tie, kas sāk savu uzņēmumu, jo dod priekšroku sava laika vadībai ārpus stingra biroja grafika.
No otras puses, ir indivīdi, kuriem ir absolūta kontrole pār lēmumiem, kas tiek pieņemti katru dienu darbā, un ir arī citi, kas tic uzņēmuma sociālajam potenciālam..
Kopumā būt par uzņēmēju nozīmē finansiāli uzņemties riskus. Tomēr, ja uzņēmums ir veiksmīgs, ar to saistītā atlīdzība pārsniedz naudas robežas. Šī ideja ir galvenais, kas motivē cilvēkus orientēties uz uzņēmējdarbību. (Alton, 2015)
Varbūt jūs varētu interesēt 15 svarīgākās uzņēmēja īpašības.
Galvenie iemesli uzsākt uzņēmējdarbību
Elastīgums
Daži uzņēmēji, kas vēlas uzsākt savu uzņēmumu, jo ir noguruši no tradicionālajam darbam raksturīgajām prasībām. Augstās atbildības pozīcijās prasības ir ārkārtas. Tādā veidā cilvēkiem ir jādarbojas ilgāk par galvu un klientu apkalpošanu.
Izvēloties uzņēmējdarbību, jums ir iespēja bez priekšniekiem. Self kļūst par savu priekšnieku. Tādējādi daudzas no šīm prasībām izzūd, grafiks kļūst elastīgāks, darbs tiek veikts, pamatojoties uz mērķiem un rezultātiem, un darba slodze samazinās, daudzējādā ziņā.
Tomēr sākumā visi centieni ir ļoti prasīgi. Tātad, parasti ir redzams, ka uzņēmēji ilgstoši strādā stresa apstākļos.
Faktiski lielam skaitam uzņēmēju ir jāstrādā smagāk nekā lielākā daļa darbinieku vienā nozarē (Pozin, 2013).
Kontrole
Vēlme iegūt kontroli ir viens no lielākajiem uzņēmējiem, kas vēlas vadīt līderpozīcijas. Kad jūs uzņematies priekšnieka amatu, jums ir iespēja izlemt, kurš būs uzņēmuma dalībnieks, cik daudz naudas jūs nopelnīsiet un kāda veida atbildības jums būs.
Daudzi uzņēmēji ir indivīdi, kuri ir noguruši strādāt lieliem uzņēmumiem un ir izvēlējušies karjeru, kurā viņi paši ir lēmumu pieņemšanas priekšplānā. Tomēr šī kontroles pozīcija rada lielu stresa un atbildības pakāpi.
Vienmēr ir iespēja gūt panākumus vai neveiksmi. Tomēr, ja vadošā loma tiek uzskatīta par uzņēmēju, atbildība par panākumiem un kļūdām ir līderim.
Nauda
Lai gan tā nav galvenā motivācija, kas noved pie uzņēmējdarbības, tas ir ieguvums, ko daudzi uzņēmumi var iegūt laika gaitā.
Ir stāsti par veiksmīgiem uzņēmējiem, piemēram, Richard Branson un Mark Zuckerberg, kas liecina, ka jebkurš entuziasms pilsonis ar labu ideju var kļūt par miljonāru.
Tomēr, pretēji šai populārajai pārliecībai, naudas iegūšana, būdams uzņēmējs, prasa labu ideju, labi strukturētu biznesa plānu un laiku, kas nepieciešams, lai uzņēmums varētu darboties..
Parasti nauda nenonāk, kad tas tiek meklēts tieši, bet parādās organizācijas izaugsmes rezultātā.
Komandas darbs
Daži cilvēki mīl strādāt ar citiem cilvēkiem un patīk atmosfēra, pamatojoties uz komandas darbu, lai atrisinātu problēmas. Mijiedarbība starp indivīdiem balstās uz savstarpēju cieņu, un ir iespējams satikties ar inteliģentiem cilvēkiem, kas vēlas sadarboties vairāk cilvēku.
Ir uzņēmumi, kas saviem darbiniekiem piedāvā iespēju strādāt kopā ar citiem cilvēkiem. Tomēr šī alternatīva ir patiesi reāla, kad uzņēmums sāk darbu un vadītājiem ir iespēja veidot savu komandu no nulles.
Viens no motivācijas būt uzņēmējam ir spēt stratēģiski izvēlēties kolēģus, ar kuriem vēlaties dalīties komandā. Uzņēmēji parasti ir mentori, un viņu loma ir būtiska komandas struktūrā.
Šā iemesla dēļ viņiem ir galvenā atbildība izvēlēties, kādas prasmes, talanti un personības viņi vēlas savam uzņēmumam. (Macmillan, 2010)
Mantojums
Daži uzņēmēji nejūtas motivēti ar naudu vai pieredzi, jo viņus motivē ideja atstāt mantojumu. Viņi var vēlēties kļūt par zīmola tēlu un gūt mazliet slavu gar ceļu. Viņi arī var vēlēties atstāt šo mantojumu mīļotajam, nododot savu uzņēmumu nākamajām paaudzēm.
Motivācija šajā aspektā ir saistīta ar kaut ko, kam ir nozīme un kas var ilgt laiku.
Šī motivācija ir viens no spēcīgākajiem uzņēmējiem, jo to nevar sasniegt nekādā citā veidā un strādā neatkarīgi no naudas vai pieredzes, ka esat uzņēmējs. (Sauser, 2015)
Iespēja
Daudzi uzņēmēji ir vienisprātis, ka viens no lielākajiem motivācijas veidiem, kas noved pie uzņēmējdarbības, ir saistīts ar iespēju patiešām darīt to, ko viņi vēlas..
Tas ir, kā daļa no uzņēmuma, jūs esat daļa no komandas, bet jums ir jāievēro dažas vadlīnijas, kas attiecas uz šajā uzņēmumā jau izveidoto politiku..
Kā uzņēmējs jūs varat izlemt, kādu politiku vēlaties īstenot, un tādā veidā jūs izlemsiet, kā strādāt un kādus uzdevumus veikt. (McMillan, 2011)
Autonomija
Daži uzņēmēji vienkārši vēlas izvairīties no ikdienas upurēšanas, kas saistīta ar profesionālās karjeras veidošanu un pašpietiekamu ceļu.
Tādā veidā viņi vienmēr meklē veidu, kā padarīt savu biznesu veiksmīgu, jo baidās, ka viņiem jāgriežas garlaicīgā biroja darbā..
Viens no galvenajiem motivācijas veidotājiem tiem, kas nolemj kļūt par uzņēmējiem, ir būtība, ko vēlaties, ja vēlaties un kā vēlaties..
Tas ir aprakstīts kā spēja būt atbildīgam par savu likteni, spēja noteikt savu dzīvi, kā to dod priekšroka. (Baht & McCline, 2005)
Atsauces
- Alton, L. (2015. gada 12. augusts). Uzņēmējs Izgūti no 5 motīviem, kas rosina cilvēkus izvēlēties uzņēmējdarbību: uzņēmējs.lv.
- Baht, S., & McCline, R. (2005. gada 19. aprīlis). com. Izgūti no Kas motivē uzņēmēju: rediff.com.
- Macmillan, A. (2010). Ko darīt, ja noticis jūsu Entreprenurial sapnis? A. Macmillan, Esiet liels uzņēmējs: māciet sevi. Abigdon: Hodder Headline.
- McMillan, A. (2011). Kas ir uzņēmējs? A. McMillan, Esiet Brilliant Entrepreneur. Abingdon: Flash.
- Pozin, I. (2013. gada 19. februāris). Inc Izgūti no brīža, kad darbs ir grūts un stundas ir garas, tie ir iemesli, kādēļ dibinātāji turpina darīt to, ko viņi dara..
- Sauser, L. (2015. gada 12. februāris). TeachStars Izgūti no Ask An Entrepreneur: Kas jūs motivē: techstars.com.
- Wilson, J. (2011. gada 30. maijs). MaRS Izgūti no Kas motivē uzņēmēju? (Padoms: tas nav nauda): marsdd.com.