Individuālā uzvedība Kā tas ietekmē organizāciju un fondus



The individuāla uzvedība organizācijās Tas ir viens no svarīgākajiem mainīgajiem, kas jāapsver, lai nodrošinātu uzņēmuma pareizu darbību. Ņemot vērā katras organizācijas individuālās atšķirības, ir jāiemācās pārvaldīt šādu rīcību, lai sasniegtu labākos rezultātus.

Zināms arī kā organizatoriskā uzvedība, šī studiju joma ir atbildīga par zināšanu izpēti un pielietošanu, kas saistīta ar veidu, kādā katra persona uzvedas uzņēmumā. Lai izprastu individuālo uzvedību organizācijā, ir nepieciešams izpētīt dažādus mainīgos lielumus, kas to nosaka. 

Svarīgākie ir cilvēki, kas veido uzņēmumu, uzņēmuma struktūra, izmantotā tehnoloģija un konteksts, kādā tas ir izveidots..

Visi šie mainīgie ir jāanalizē, lai izstrādātu rīcības plānu, lai uzlabotu organizāciju efektivitāti.

Indekss

  • 1 Kā tas ietekmē organizāciju?
  • 2 Individuālās uzvedības pamati
    • 2.1 Vērtības
    • 2.2 Ticības
    • 2.3 Attieksmes
    • 2.4. Motivācija
    • 2.5 Spējas
    • 2.6 Personība
  • 3 Atsauces

Kā tas ietekmē organizāciju?

Organizācijas panākumi ir pilnībā atkarīgi no iepriekš minēto četru mainīgo mijiedarbības:

- Organizācijas veidotāji veido organizācijas iekšējo sistēmu. Dažādu dalībnieku sadarbība ļaus sasniegt vēlamos rezultātus; tāpēc ir nepieciešams izpētīt, kā pielāgot katras personas individuālo uzvedību citiem.

- Organizācijas struktūra atsaucas uz tajā esošo hierarhiju un ar to saistīto attiecību veidu. Ja indivīds savas personīgās intereses pārvar struktūru interesēs, uzņēmums nedarbosies tik efektīvi, kā tas varētu.

- Uzņēmuma izmantotā tehnoloģija palīdz uzlabot darba apstākļus un nodrošina resursus, lai sasniegtu savus mērķus. Tomēr, lai iegūtu visas tehnoloģijas priekšrocības, indivīdiem ir jāpielāgo sava rīcība, lai gūtu maksimālu labumu no tā..

- Uzņēmuma darbības konteksts ir būtisks, lai saprastu, kas no tā ir sagaidāms un kāds ir labākais veids, kā to sasniegt. Tāpēc, jo lielāks ir uzņēmuma locekļu skaits, kas saprot kontekstu, kurā viņi strādā, jo labāk ir tā rezultāti.

Kā redzams, individuālā uzvedība organizācijās ir viņu panākumu pamatā, kā arī ietekmē pārējos trīs mainīgos, uz kuriem uzņēmums ir izveidots. Tāpēc, lai panāktu vislabākos rezultātus uzņēmumā, ir svarīgi saprast, kā katra persona uzvedas noteiktā veidā.

Individuālās uzvedības pamati

Lai gan ir daudz mainīgo, kas var ietekmēt indivīda uzvedību, vissvarīgākie no tiem, kas ietekmē organizācijas, ir šādi:

- Vērtības.

- Ticības.

- Attieksmes.

- Motivācija.

- Prasmes.

- Personība.

Vērtības

Vērtības ir tie elementi, kurus katra persona uzskata par svarīgu savā dzīvē. Tie ietekmē visas eksistences jomas: no personiskajām attiecībām līdz darbam.

Vērtības nosaka mūsu prioritātes, kā arī standartus, ko mēs izmantojam, lai novērtētu, vai mūsu dzīve ir veiksmīga vai, gluži pretēji, mēs esam tālu no tā, ko mēs vēlamies.

Kopumā, kad cilvēks konsekventi darbojas tādā veidā, kas ir saskaņots ar viņa vērtībām, viņš jutīsies apmierināts; Gluži pretēji, ja jūsu rīcība ir pretrunā ar to, kas, jūsuprāt, ir labs vai svarīgs, jūs vairāk gribēsiet justies slikti par sevi.

Tāpēc uzņēmuma vērtību un to daļu izpratne ir būtiska; ja abi nav saskaņoti, darbinieks būs ļoti neapmierināts ar viņu lomu uzņēmumā un nespēs sniegt maksimālu veiktspēju darbā.

Ticības

Ticības ir tās idejas, kas mums ir par sevi, citiem un par pasauli kopumā. Tie parasti ietekmē veidu, kā mēs reaģējam uz to, kas notiek ar mums, un tas var likt mums kaut ko negatīvu, it kā tas būtu pozitīvs, un otrādi.

Tāpēc ir svarīgi zināt organizācijas dalībnieku uzskatus, jo tie radīs viņiem tādu pašu attieksmi vienā un tajā pašā situācijā..

Attieksmes

Cieši saistīta ar pārliecību, attieksme ir saistīta ar veidu, kādā mēs saskaramies ar situācijām, kas mums tiek piedāvātas katru dienu..

Ja rodas grūtības, vai darbinieki jūtas iebiedēti un nezina, ko darīt? Vai, gluži pretēji, vai viņi meklē resursus, lai atrisinātu šo problēmu, kaut arī tas viņiem ir jauns??

Lai visi panākumi būtu veiksmīgi, ir svarīgi, lai visi organizācijas darbinieki iegūtu pareizu attieksmi.

Motivācija

Motivācija ir definēta kā vēlme darīt lietas un rīkoties. Tas tiek uzskatīts par vienu no svarīgākajiem elementiem, apsverot mērķus, pārvarot problēmas un izpildot savus mērķus.

Tādēļ, ja jūs vēlaties sasniegt labākos rezultātus, tad studēt, kā palielināt uzņēmuma dalībnieku motivāciju.

Prasmes

Viens no vienkāršākajiem veidiem, kā nodrošināt uzņēmuma neveiksmi, ir izvēlēties par tās locekļiem tos cilvēkus, ar kuriem mums ir labas attiecības, nevis cilvēki ar papildu prasmēm..

Prasmes ir tas, ko katra persona var sniegt individuāli organizācijai. Tādēļ ir nepieciešams veicināt darbinieku prasmju uzlabošanu, izmantojot šīs stratēģijas, piemēram, apmācību vai coaching.

Personība

Personība ir individuālu īpašību kopums, kas nosaka, kā mēs esam kā cilvēki. Viņi ir stabili visā dzīvē un tiem ir būtiska ietekme uz to, kā mēs darām lietas, kā arī uz to, kā mēs saistāmies ar citiem un mūsu vidi..

Tā kā personību ir ļoti grūti mainīt, ir svarīgi zināt katra uzņēmuma dalībnieka personību, lai piešķirtu uzdevumus, kas ir saskaņā ar viņu dzīves veidu..

Tādējādi, piemēram, introvertēšana labāk darbosies ar uzdevumiem, kas saistīti ar darbu vienatnē, bet ekstraverts pilnībā sasniegs savu potenciālu tikai, piederot komandai.

Atsauces

  1. "Persona organizācijā": Zināšanu un sadarbības darba koplietošana. Saturs iegūts: 2018. gada 19. martā no zināšanu koplietošanas un kopīga darba: sites.google.com
  2. "Individuālā uzvedība organizācijā": Praktiskā vadība. Saturs iegūts: 2018. gada 19. martā no Praktiskā vadība: praktisks-management.com.
  3. "Kādas ir jūsu vērtības?" In: Mindtools. Saturs iegūts: 2018. gada 19. martā no Mindtools: mindtools.com.
  4. "Motivācija": Psiholoģija šodien. Izgūta: 2018. gada 19. marts no psiholoģijas Šodien: psychologytoday.com
  5. "Personība": Vikipēdijā. Izgūti: 2018. gada 19. marts no Wikipedia: en.wikipedia.com.