53 labākās frāzes Peter Drucker
Es atstāju jūs vislabāk frāzes Peter Drucker (1909-2005), kas tiek uzskatīts par pašreizējās vadības tēvu, lielisku uzņēmējdarbības administrācijas ietekmētāju un vairāk nekā 35 grāmatu autors. Starp viņa grāmatām izceļas Efektīva izpildvara (1966), Vadība (1973), Inovācija un inovatīvs uzņēmējs (2000), cita starpā.
Jūs varētu interesēt arī šīs uzņēmumu vai naudas frāzes.
-Svarīgākais sakarībā ir uzklausīt to, kas nav teikts.
-Nepietiek ar dzīvi, darbs arī ir jādzīvo.
-Mana dzīves un citu cilvēku problēma nav tas, ka nav zināms, ko darīt, bet tas nav.
-Pareizas lietas izdarīšana ir svarīgāka nekā kaut ko darīt pareizi.
-Uzņēmuma mērķis ir izveidot un uzturēt klientu.
-Plāni ir tikai labs nodoms, ja vien tie uzreiz nestabilās smagā darbā.
-Mārketinga mērķis ir zināt un saprast klientu tik labi, ka produkts vai pakalpojums ir tikai piemērots un pārdodams.
-Šodien zināšanām ir vara. Kontrolē piekļuvi iespējām un sasniegumiem.
-Nav nekas tik bezjēdzīgi, kā darīt ar lielu efektivitāti, ko nevajadzētu darīt vispār.
-Ja vien netiek uzņemtas saistības, ir tikai solījumi un cerības, bet nav plānu.
-Neviens neko nezina par tēmu kā tādu, kas ir spiests to apgūt.
-Labs bizness ir apmierināts klients.
-Efektīva vadība nemēģina runāt vai patika; Vadību nosaka rezultāti, nevis atribūti.
-Ja vēlaties kaut ko jaunu, jums jāpārtrauc kaut ko vecu.
-Lielākā daļa no tā, ko mēs saucam par vadību, apgrūtina cilvēku darbu.
-Ja redzat veiksmīgu biznesu, kāds ir izdarījis drosmīgu lēmumu.
-Darba produktivitāte nav darba ņēmēja atbildība, bet priekšnieks.
-Stratēģija ir komforts, izpilde ir māksla.
-Kas tiek mērīts, tiek uzlabota.
-Zināšanas ir jāuzlabo, jārisina un pastāvīgi jāpaaugstina vai zūd.
-Jūsu pirmais un vissvarīgākais darbs kā līderis ir uzņemties atbildību par savu enerģiju un pēc tam palīdzēt organizēt apkārtējo enerģiju.
-Uzņēmumu kultūra ir līdzīga valstu kultūrām. Nemēģiniet tos mainīt. Tā vietā mēģiniet strādāt ar to, kas jums ir.
-Uzņēmumiem ir tikai divas funkcijas: mārketings un inovācija.
-Visnopietnākās kļūdas ir tās, kas izdarītas nepareizu atbilžu rezultātā. Īstais apdraudējums ir nepareizu jautājumu uzdošana.
-Efektivitāte dara labi; efektivitāte dara pareizās lietas.
-Rezultāti tiek sasniegti, izmantojot iespējas, nevis risinot problēmas.
-Pārvaldība pēc mērķiem darbojas, ja zināt mērķus. 90% no laika, ko jūs nezināt.
-Vienīgais, ko mēs zinām par nākotni, ir tas, ka tas būs atšķirīgs.
-Inovācija ir atrast jaunus vai labākus resursus, ar kuriem mēs jau esam.
-Rangs nepiešķir privilēģijas vai dod tiesības. Uzlikt atbildību.
-Radošums ir cieta un sistemātiska darba rezultāts.
-Cilvēki, kuri neuzņemas risku, parasti veic divas lielas kļūdas gadā. Cilvēki, kas uzņemas risku, parasti veic divas lielas kļūdas gadā.
-Inovācija ir īpašs uzņēmējdarbības veids.
-Ir jāapgūst efektivitāte.
-Uzņēmuma mērķis ir izveidot uzņēmumu.
-Tas ir produktīvāks, lai radītu iespēju rezultātu, nevis atrisinātu problēmu, kas tikai atjauno vakardienas līdzsvaru.
-Tas, kas motivē darba ņēmējus, ir tas pats, kas motivē brīvprātīgos; vispirms tiem ir vajadzīgas problēmas.
-Labu lēmumu pieņemšana ir izšķiroša prasme visos līmeņos.
-Mans lielais spēks kā konsultants ir būt neziņš un uzdot dažus jautājumus.
-Vadītājs ir atbildīgs par zināšanu piemērošanu un izpildi.
-Cilvēki jebkurā organizācijā vienmēr ir piesaistīti novecojušajiem; lietām, kas būtu strādājušas, bet ne; lietām, kas reiz bija produktīvas un vairs nav.
-Uzņēmējs vienmēr meklē izmaiņas, reaģē un izmanto to kā iespēju.
-Labākā struktūra negarantēs rezultātus vai veiktspēju. Bet nepareiza struktūra ir neveiksmes garantija.
-Pieņemiet faktu, ka mums ir jāapskata gandrīz visi kā brīvprātīgie.
-Brīvu uzņēmumu nevar attaisnot tikai ar labu biznesu. To var pamatot tikai tāpēc, ka tas ir labs sabiedrībai.
-Nav svarīgi, vai darbinieks vēlas uzņemties atbildību vai nē. Uzņēmumam tas ir jāpieprasa.
-Neviena institūcija nevar izdzīvot, ja tai ir vajadzīgi ģēniji vai pārcilvēks, lai to vadītu. Tas ir jāorganizē tā, lai tas būtu labi piemērots vadībai, kas sastāv no normāliem cilvēkiem.
-Tagad mēs pieņemam faktu, ka mācīšanās ir mūža process, lai neatpaliktu no pārmaiņām. Un vissteidzamākais uzdevums ir iemācīt cilvēkiem mācīties.
-Vadība dara labi; vadība dara pareizās lietas.
-Mēģinot prognozēt nākotni, ir kā mēģināt braukt pa lauku ceļu naktī bez gaismas, skatoties caur aizmugurējo logu.
-Jaunā informācijas tehnoloģija, internets un e-pasts ir praktiski novērsušas komunikācijas fiziskās izmaksas.