Simon Sinek 50 labākās frāzes

Tad es jūs atstāju vislabāk frāzes no Simon Sinek, iespējams, lielākais vadošais eksperts pasaulē, kā arī rakstnieks. Starp viņa grāmatām izceļas, Galvenais ir iemesls, kāpēc vadītāji ēd beigās o Kopā tas ir labāk.

Iespējams, jūs interesē arī šīs vadības frāzes.

1-Čempioni nav tie, kas vienmēr uzvar sacīkstēs, čempioni ir tie, kas iznāk un mēģina. Būt čempionam ir prāta stāvoklis. Viņi ir bhaktas. Konkurēt ar sevi tik daudz vai vairāk kā pret citiem. Čempioni nav tikai sportisti.

2-Cilvēki nepērk to, ko jūs darāt; viņi pērk, kāpēc jūs to darāt. Un tas, ko jūs darāt, vienkārši parāda to, ko jūs domājat.

3-Jo vairāk jūs iedvesmo, jo vairāk cilvēku iedvesmos jūs.

4-Esi līderis, kuru gribējāt.

5-Ja vēlaties būt lielisks līderis, atcerieties izturēties pret visiem ar cieņu un vienmēr. Pirmkārt, tāpēc, ka jūs nekad nezināt, kad jums var būt nepieciešama palīdzība. Otrkārt, tāpēc, ka tā ir zīme, ka jūs cienāt cilvēkus.

6-Ja jūsu darbības iedvesmo citus sapņot vairāk, uzzināt vairāk, dariet vairāk un būt vairāk, jūs esat līderis.

7 - Nav lēmuma, ko mēs varam darīt, nenāk ar kādu līdzsvaru vai upuri.

8-Ir tikai divi veidi, kā ietekmēt cilvēka uzvedību: jūs varat manipulēt vai jūs varat iedvesmot.

9-Lielajiem līderiem jābūt divām lietām: pasaules redzējumam, kas vēl nav, un spējai skaidri paust šo redzējumu.

10 - Mūsu izdzīvošana ir atkarīga no mūsu spējas veidot uzticības attiecības.

11-Mērķis ir nevis veikt darījumus ar visiem, kam ir nepieciešams tas, kas jums ir. Mērķis ir veikt darījumus ar cilvēkiem, kas tic tam, ko jūs ticat.

12-Money ir īstermiņa rezultāts, kas veicina īstermiņa lēmumu pieņemšanu.

13-Poor līderi liek mums sasniegt mērķi. Lielie vadītāji vada mūs ceļojumā.

14 - Lai pavadītu pārāk daudz laika, koncentrējoties uz citu spēku, liek mums justies vāji. Koncentrējoties uz mūsu pašu spēkiem, mēs esam spēcīgi.

15-Lielie līderi ir gatavi upurēt numurus, lai glābtu cilvēkus. Vāji vadītāji upurē cilvēkus, lai saglabātu numurus.

16 - Nekad neatstājiet. Nekad nepadodieties mēģināt veidot pasauli, ko jūs redzat, pat ja citi to nevar redzēt.

Lielie uzņēmumi nespēj pieņemt kvalificētus cilvēkus un motivēt viņus, algot motivētus cilvēkus un iedvesmot viņus.

18-panika izraisa tuneļa redzējumu. Bīstamības pieņemšana ļauj mums vieglāk piekļūt situācijai un redzēt iespējas.

19 - Līderība ir domāšanas veids, veids, kā rīkoties un, galvenais, veids, kā sazināties.

20-zvaigžņu zvaigzne vēlas redzēt sevi augšup. Līderis vēlas redzēt, ka tie ap viņu aug.

21-Ja jums ir iespēja izdarīt neticamas lietas savā dzīvē, es stingri iesakām uzaicināt kādu jūs pavadīt.

22-Ja jūs pieņemat darbā cilvēkus vienkārši tāpēc, ka viņi var veikt darbu, viņi strādās par jūsu naudu. Bet, ja jūs pieņemat darbā cilvēkus, kas tic tam, ko jūs ticat, viņi strādās jums ar asinīm, sviedriem un asarām.

23 - Stiprā draudzības saikne ne vienmēr ir līdzsvarots vienādojums; Draudzība ne vienmēr ir par to, ka dod un ņem vienādās daļās. Tā vietā draudzība balstās uz sajūtu, ka jūs precīzi zināt, kas būs tur, kad jums būs nepieciešams kaut kas, neatkarīgi no tā, vai vai kad.

24 - Ticot, ka konkurence ir spēcīgāka un labāka par jums, jūs piespiežat būt labāks par sevi.

25-Ko jūs vienkārši izmēģināt, ko jūs domājat.

26 - Klausīšanās ir aktīva. Savā pamata līmenī tas cenšas pievērst uzmanību, pievērst uzmanību.

27 Tie, kas mūs vada, iedvesmo mūs. Vai indivīdi vai organizācijas, mēs sekojam vadītājiem nevis tāpēc, ka mums ir, bet tāpēc, ka mēs vēlamies.

28 - Daži cilvēki piedzimst ar labu izskatu. Dažiem ir runas dāvana. Un daži ir laimīgi, ka ir piedzimuši gudrāki nekā pārējie. Patīk vai nē, māte daba nesadala šīs īpašības vienmērīgi.

29 - Ikviens var pārdot produktus, samazinot cenas, bet tas nedod lojalitāti.

30-Līderi nav sūdzējušies par to, kas nedarbojas. Līderi atzīmē, kas darbojas un strādā, lai to pastiprinātu.

31-līderim jābūt iedvesmotam no cilvēkiem pirms iedvesmot cilvēkus.

32-Organizācijām vajadzētu pateikt un darīt to, ko viņi patiešām tic.

33-Ir atšķirība starp klausīšanos un gaidīšanu, kad runājat.

34 - Katram no mums ir spēja vadīt.

35-Bad vadītāji uzskata, ka viņiem vienmēr ir jāpārbauda kontrole.

36-Kā jūs varat palīdzēt cilvēces progresam??

37-100% klientu ir cilvēki. 100% darbinieku ir cilvēki. Ja jūs nesaprotat cilvēkus, jūs nesaprotat uzņēmumu.

38 - Līdera kvalitāti nevar spriest pēc viņa sniegtajām atbildēm, bet gan pēc viņa uzdotajiem jautājumiem.

39 - Stress un trauksme darbā ir mazāk saistītas ar darbu, ko mēs darām un vairāk darām ar vadību un vadību.

40-Lielie līderi un lieliskas organizācijas ir labas, redzot, ko nevar redzēt. Viņi ir labi, sniedzot mums lietas, ko mēs nekad domājam par jautājumu.

41-Lieliem līderiem nav jābūt grūtiem. Viņa uzticība un pazemība kalpo, lai uzsvērtu viņa cietību.

42 - Vadības drosme ir dot citiem iespēju gūt panākumus, lai gan viņiem ir pienākums darīt lietas.

43 norādījumi ir norādījumi, lai izskaidrotu, kāpēc. Šī adrese ir redzējums, lai izskaidrotu, kāpēc.

44 - Uzticība sāk parādīties, kad mums ir sajūta, ka citu personu vai organizāciju vada citas lietas nekā viņu pašu ieguvums.

45 - Boss vēlas maksāt par rezultātiem, darbinieks vēlas atzīt šo darbu. Ja priekšnieks atpazīst pūles, jūs iegūsiet labākus rezultātus.

46. ​​Vērtību nenosaka tie, kas nosaka cenu. Vērtību nosaka tie, kas izvēlas maksāt.

47. Pazemība, ko esmu iemācījusies, nekad nedrīkst tikt sajaukta ar mācīgumu. Pazemība ir atvērta citu idejām.

48-Nezināmas nākotnes izaicinājums ir daudz aizraujošāks par pagātnes stāstiem.

49-Draugs ir emocionāla saikne, tāpat kā draudzība ir cilvēka pieredze.

50 - Ja neviens nebūs lauzis noteikumus, mēs nekad nepārspētu.