29 labākās Guy Kawasaki frāzes

Es jums dodu vislabāko frāzes no Guy Kawasaki, uzņēmējs, uzņēmējs, jauno tehnoloģiju speciālists un mārketings, kā arī grāmatu autors Sākuma māksla o Aizraujošā māksla.

Viņš ir pazīstams arī kā "galvenā evaņģēlista" lomu Apple: mainot mūsu attieksmi pret ideju un veidu, kādā mēs visi izturamies.

Iespējams, jūs interesē arī šīs biznesa frāzes vai Steve Jobs.

1-Pacietība ir māksla, kas slēpj jūsu nepacietību.

2-Ja jums ir jāliek kāds uz pjedestāla, ielieciet skolotājus. Tie ir sabiedrības varoņi.

3 - Jūsu aizraušanās ar jums padara jūs interesantākus un interesantākus cilvēkus.

4-Lielie uzņēmumi sākas, jo dibinātāji vēlas mainīt pasauli, nevis pelnīt naudu.

5-Uzņēmējdarbība nav visiem.

6 -Vienkārša neveiksme, lieliska neveiksme, ir ļoti laba lieta.

7-Iestatiet joslu augstu un cīnieties par kaut ko lielu. Ja jūs gatavojaties mainīt pasauli, to nevar izdarīt ar garlaicīgiem vai nenozīmīgiem produktiem un pakalpojumiem.

8-Izveidojiet kaut ko, pārdodiet to, dariet to labāk, pārdodiet nedaudz vairāk un pēc tam izveidojiet kaut ko, kas padara novecojušus to, ko jūs agrāk darījāt.

9 - Nākamreiz, kad domājat, ka ir kaut kas, ko jūs nevarat dzīvot bez maksas, pagaidiet nedēļu un redzēsiet, vai jūs joprojām esat dzīvs vai nē.

10-Ja jūs esat uzņēmējs un jūs uzskatāt, ka prezidents dara atšķirību jūsu uzņēmumā, jums vajadzētu palikt savā pašreizējā darbā.

11-50 gadus vecs uzņēmums var ieviest jauninājumus tāpat kā divi puiši garāžā.

12 - pirmais labais iemesls, lai rakstītu grāmatu, ir pievienot vērtību cilvēku dzīvībai.

13-Aizmirstiet "Es domāju, tāpēc es esmu": uzņēmēji pastāv tikai tad, ja tie tiek pārdoti.

14-Jums patiks vairāk cilvēku, ja domājat, ka cilvēki ir labi.

15-organizācijas ir veiksmīgas veiksmīgai īstenošanai, nevis labam biznesa plānam.

16-Mērķis ir līdzjūtība, nevis pārākums.

17-Fortune dod priekšroku drosmīgajam.

18 - Jums vienmēr vajadzētu pārdot, netērēt laiku, izstrādājot pārdošanas stratēģijas. 

19 - Nozīmei nav nekāda sakara ar naudu, ne ar spēku vai prestižu. Tas pat nav saistīts ar jautras darba vides izveidi.

20-Aizveriet acis un padomājiet par to, kā jūs apkalpojat savus klientus.

21 - Visnoderīgākais veids, kā rīkoties, ir likt uz prototipu, nekavējoties sākt to tirgū un ātri to pabeigt. Ja jūs gaidāt, kad notiks ideāli apstākļi, un lai iegūtu visu nepieciešamo informāciju (kas nav iespējama), tirgus pārvarēs jūs.

22 - Produkta vai pakalpojuma pozicionēšana ir spēcīgāka, ja tā ir personiska, jo potenciālajiem klientiem nav jādomā par to, kā viņi var apmierināt savas vajadzības.

23-Neatkarīgi no tā, ko jūs pārdodat vai kam tas tiek pārdots: izmantojiet vienkāršus vārdus, lai aprakstītu, ko jūs darāt. Neatkarīgi no tā, kāds žargons tiek izmantots kā lingua franca jūsu uzņēmumā, neaizmirstiet, ka ir daudz vairāk cilvēku, kas to nesapratīs, jo viņi nav speciālisti šajā jomā.

Patiesība ir tāda, ka pēc kāda laika aplokšņu zupas nonāk garlaicīgi. Bet, patlaban, domājiet par lieliem un sākt ar mazajiem.

25-Ja vēlaties veikt savu organizāciju, ir labāk, ja jums ir personāla trūkums. Jūs varat atstāt kādu pārdošanu uz galda un jūs, iespējams, nevarēsiet sasniegt pacelšanās ātrumu. Bet nav šaubu, ka tas vienmēr ir labāks par cilvēku šaušanu vai naudas iztecēšanu.

26-Ja jums ir izdevies veidot biznesu, jūs varat pavadīt divus paliktņus: ka investori savā pozīcijā iegulda naudu vai ka jums nav nepieciešama viņu nauda. Abas ir problēmas, kas jums nebūs prātā. No otras puses, ja jūs izmantojat nedabiskas darbības, lai iegūtu kapitālu, jūs, iespējams, neveidojat nekādu uzņēmējdarbību, un, iespējams, jūs nesaņemat naudu.

27-Kopumā investori meklē akreditētu komandu, akreditētu tehnoloģiju un akreditētu pārdošanu. Parasti šos faktorus klasificē atšķirīgā secībā, bet faktors, kas pārspēj tos visus, ir pārdošanas temps.

28 - Zīmola veidošanas māksla prasa radīt produktu vai pakalpojumu, ko cilvēki atdzīvina, lai iegūtu entuziasmu, kas ir lipīga, padara to viegli lietojamu, lūdz palīdzību, lai izplatītu tās priekšrocības un veidotu apkārtni..

29 - Katra uzņēmēja pirmais solis ir veidot prototipa izstrādājumu vai pakalpojumu, kam ir prātā. 

30-Ir ērti "atsevišķi" atdalīt uzņēmumam paredzētās jomas, kas paredzētas inovācijai, un tās, kas paredzētas normālai administrācijai: dažādas iekārtas, dažādas atrašanās vietas, struktūras utt..