Kāda ir PESTEL analīze?



The PESTEL analīze tas ir instruments makroekonomiskās vides analīzei. Tas kalpo, lai izpētītu reģiona ekonomiskās sistēmas kopumā.

Uzņēmējdarbības uzsākšanai būtiska ir resursu un tirgus analīze, kurai mēs vēlamies piekļūt. Jums ir jāaprēķina riski un ieguvumi, vai vismaz jāveic tirgus izpēte. PESTEL analīzes rezultātā uzņēmums var izpētīt savu apkārtni, lai redzētu tās stiprās un vājās puses.

PESTEL nāk no akronīma „Politiskā, ekonomiskā, sociālā un tehnoloģiskā”. Tas ir pētījums, kas sastāv no šo faktoru analīzes.

Faktoru piemērojamība var atšķirties atkarībā no analizējamās nozares vai tirgus. Patērētāju uzņēmumi lielāku uzsvaru liek uz sociālajiem faktoriem, tomēr izejvielu rūpniecība veiks lielāku vides un politisko faktoru analīzi.

PESTEL analīzes sastāvs

PESTEL analīzi veic ne tikai uzņēmumi, kas vēlas sākt savu iekļaušanu tirgū, bet arī tie uzņēmumi, kas jau darbojas, lai atklātu savas stiprās un vājās puses saistībā ar citām analīzes metodēm..

Lai uzņēmums būtu veiksmīgs savā ekonomiskajā ceļā, tam ir jāturpina pastāvīga tās vides analīze. Vide ir mainīga dzīves vide, un uzņēmumam ir pastāvīgi jānovērtē ne tikai saimnieciskās darbības sākumā.

Sākotnēji šis pētījums tika uzsākts kā kaitēkļu analīze, kas vērsta uz politisko, ekonomisko, sociālo un tehnoloģisko faktoru analīzi. Tomēr pētniecības un tehnoloģiju attīstība ir radījusi jaunus faktorus tirgu analīzei. Sabiedrība ir mainīga vienība, un mums tas jāpievieno analīzēm.

PESTEL analīzei mēs pievienojam vides faktorus (vidi angļu valodā) un juridiskos faktorus. Pēdējos gados sabiedrībā ir palielinājusies informētība par vidi, veikti juridiski pasākumi un mainījusies patērētāju informētība.

Tajā pašā laikā ir izveidotas grupas tādas ekonomikas uzturēšanai kā Eiropas Savienība, kas piemēro likumus Eiropas līmenī, kas jāņem vērā, analizējot tirgus. Ir arī citi šīs analīzes varianti, kas ietver demogrāfiskus vai regulējošus faktorus.

PESTEL analīzē pētāmie faktori

Lai izstrādātu PESTEL analīzi, mums ir jāizpēta šādi faktori:

Politiķi

PESTEL analīzes politiskie faktori ir vērsti uz valdības iejaukšanos ekonomikā. No politiskajiem faktoriem mums ir jāanalizē nodokļi, darba likumi, vides likumi, tarifi un politiskā stabilitāte.

Pirmajās pasaules valstīs politiskie faktori parasti ir stabili. Bet, ja uzņēmums analizē tā ienākšanu trešās pasaules valstīs, tam pirms uzņēmējdarbības uzsākšanas būs jāņem vērā šīs valsts politiskā stabilitāte..

Šo faktoru analīzē jāņem vērā arī tas, vai valdība sniedz daļu no pakalpojumiem tirgū, kurā tā vēlas ienākt, vai arī, ja tās tiesību akti var tieši ietekmēt uzņēmumu. Valdības lēmumi, kuriem ir vislielākā ietekme, ir tie, kas balstās uz valsts veselību, izglītību un infrastruktūru.

Īstermiņa valdības maiņa ir arī faktors, kas jāņem vērā, analizējot dažādu iespējamo nākotnes valdību popularitātes aptaujas, kā arī to vēlēšanu programmas..

Ekonomiskā

Uzņēmējdarbības vides analīzes ekonomisko faktoru ietvaros mēs varam veikt nelielu sadalījumu starp pastāvīgiem ekonomiskiem faktoriem, pagaidu valsts un starptautisko pagaidu.

Pastāvīgajos ekonomiskajos faktoros varam iekļaut reģiona ekonomiskās attīstības līmeni, iedzīvotāju skaita pieauguma tempu, algu līmeni un izejvielu pieejamību. Šie faktori parasti ir stabili laika gaitā, un to modifikācijas laika gaitā ir minimālas.

Pagaidu faktoros valsts līmenī ir jākoncentrējas uz maksājumu bilances un tirgū esošo procentu likmju situāciju. Īsāk sakot, valsts situācijas elementi saistībā ar tās saimniecisko darbību.

Pagaidu faktoros starptautiskā līmenī ir jāņem vērā konkurence starp uzņēmumiem citos reģionos un tirgu protekcionisma līmeni..

Globālā ekonomiskā situācija ir arī faktors, kas jāņem vērā, jo tuvu karu vai iespējamu krīžu iespējamība var ietekmēt citas valsts ekonomiku, ja tā ir savstarpēji atkarīga valsts.

Sociāli

Ir svarīgi ņemt vērā uzņēmumu klientu vajadzības; jūsu gaumi, jūsu vēlmes, vērtības un pārliecība. Mums ir jānovērtē, vai klienti, uz kuriem mēs orientējamies, dzīvo lielā pilsētā vai vēl dzīvo lauku apvidos, jo tas maina viņu patēriņa paradumus.

Uzņēmumiem ir panākumi, jo viņi cenšas sniegt pakalpojumus saviem klientiem, ja klientu vēlmes atšķiras, ir svarīgi, lai uzņēmums modificētu savu modeli atbilstoši izmaiņām un pielāgojoties izmaiņām, kas notiek sabiedrībā.

Starp faktoriem, kurus var izcelties sociālo faktoru analīzē, jāietver iedzīvotāju migrācija, izglītības līmenis, dzimstība un jauni ģimenes struktūras veidi.

Globalizētā laikmetā mums ir jāņem vērā patērētājiem pieejamā komunikācija. Šis paziņojums patērētājiem sniedz informāciju par produktiem un pakalpojumiem no citām valstīm, kas tieši konkurēs ar valsts tirgu.

Tehnoloģijas

Klientu vajadzības tiek modificētas ar jaunu produktu parādīšanos tirgū. Jebkura veida uzņēmējdarbībā tehnoloģija ir tās panākumu atslēga. Uzņēmumos ar galvenajām tehnoloģiskajām aktivitātēm attīstība un sasniegumi tehnoloģiju jomā nosaka, vai tirgum ir šķēršļi ienākšanai tirgū.

Atkarībā no uzņēmuma vai nozares veida, kurā attīstās saimnieciskā darbība, tehnoloģiskie sasniegumi var vairāk vai mazāk ietekmēt. Piemēram, uzņēmumi, kas nodarbojas ar tehnoloģijām, saskaras ar tehnoloģiju attīstību biežāk nekā tekstilrūpniecības uzņēmumi..

Tehnoloģiskie jauninājumi attiecas ne tikai uz uzņēmuma specializēto produktu, bet arī uz to darbības attīstību.

Jāatzīmē, ka svarīga ir ne tikai konkursa tehnoloģiskā attīstība, bet arī tas, ka uzņēmumam, kas neveic ieguldījumus pētniecībā un attīstībā, būs mazāk iespēju gūt panākumus tirgū, salīdzinot ar citu, ja tā ir.

Tehnoloģisko faktoru ietvaros mums ir jāņem vērā stimuli valdības piedāvātajai tehnoloģijai, automatizācijai, tehnoloģiju izmaiņu tempam un pētniecībai un attīstībai..

Vides aizsardzība

No vides faktoriem, kas ietekmē uzņēmuma saimnieciskās darbības attīstību, mēs atrodam ekoloģiskos un vides aspektus.

Dažas ekonomikas nozares ir tieši atkarīgas no teritorijas vides stāvokļa. Tādas nozares kā tūrisms vai pat apdrošināšanas sabiedrības ir tieši atkarīgas no apkārtējās vides stāvokļa.

Pašlaik bažas par klimata pārmaiņām ir pieaugušas. Tas ne tikai ietekmē politiku, ko var pieņemt dažas valsts aģentūras, bet arī klienti novērtē, vai uzņēmumi rada saimniecisko darbību, izmantojot tādas darbības, kas nav kaitīgas videi..

Tam ir ne tikai kaitīga ietekme uz uzņēmumu ienākšanu tirgū, bet arī piedāvā jaunas tirgus iespējas jauniem produktiem ar pilnīgi ekoloģisku izcelsmi..

Juridiskā

PESTEL analīzes ietvaros tiek nošķirti politiskie un juridiskie faktori. Politiķi vairāk pievēršas valdības sistēmai šajā jomā. Juridiskās analīzes ietvaros tiks izvērtēti likumi, kas var ietekmēt saimnieciskās darbības attīstību.

Šajā juridiskās analīzes sistēmā tiks izvērtēti likumi, kas pastāv, piemēram, attiecībā uz šķēršļiem ienākšanai tirgū, piemēram, pretmonopola likumi. Likumi, kas ietekmē ne tikai uzņēmuma saimniecisko darbību, bet arī tās organizāciju, piemēram, diskriminācijas novēršanas likumus.

Šie faktori analizē uzņēmuma darbību un pieprasījumu pēc tā produktiem un pakalpojumiem.

Pievienoti faktori

PESTEL analīzei tiek pievienoti dažādi faktori, jo tiek pētītas jaunas tirgus tendences. To vidū var iekļaut svarīgākos demogrāfiskos vai regulējošos faktorus. Tāpat var tikt iekļauti citi etniskie, izglītības, reliģiskie faktori ...

Demogrāfija

Šie faktori analizē iedzīvotāju skaita izmaiņas, pamatojoties uz dzimumu, vecumu, etnisko piederību, nodarbinātības statusu, reliģisko pārliecību ...

Ir svarīgi rūpīgi analizēt tirgu, ko uzņēmums vēlas piekļūt, lai noteiktu savu produktu dzīvotspēju un kā vērsties pie patērētāja, izmantojot mārketingu.

Regulatīvs

Šos faktorus varētu iekļaut politiskajos un juridiskajos. Viņi vairāk uzsvēra tādas lietas kā parlamentārie akti, pašvaldību statūti un to uzraudzības mehānismi.

Atsauces

  1. Guo Chao (Alex) Peng (2007) PEST analīzes izmantošana kā rīks, lai uzlabotu un koncentrētu kontekstus informācijas sistēmu pētniecībai. 6. Eiropas konference par uzņēmējdarbības un vadības pētījumu metodoloģiju, Lisabona. Izgūti no papers.ssrn.com.
  2. Nikolaou Koumparoulis, Dimitrios (2013) PEST analīze: E-veikala gadījums. Starptautiskais ekonomikas, vadības un sociālo zinātņu žurnāls. Saturs iegūts no citeseerx.ist.psu.edu.
  3. Graham Curtis, David Cobham, biznesa informācijas sistēmas: analīze, dizains un prakse. 6th Atgūts no books.google.es.
  4. Gimbert, Xavier. (2010) Domājiet stratēģiski: modeļi, koncepcijas un pārdomas. Barselona Atgūts no books.google.es.
  5. Gimbert, Xavier. (2003) Uzņēmuma stratēģiskais fokuss: pamatprincipi un shēmas. Deusto. Atgūts no books.google.es.
  6. De Jaime Eslava, Jose (2000) Grāmatvedība un finanses nefinanšu vajadzībām. INFI rokasgrāmatas.
  7. No Jaime Eslava, Jose (2009) MVU jaunās uzskaites atslēgas. Redakcijas ESIC.