7 galvenās administrācijas teorētiskās pieejas
The galvenās teorētiskās pieejas pārvaldībai tie ir radušies sociālā konteksta dēļ, kurā viņi dzīvo, tāpēc to formulēšanai viņi ņēma vērā gan ekonomiskos, gan sociālos, gan tehnoloģiskos un kultūras faktorus, meklējot pieteikumu pēc brīža.
Teorētiskās pieejas administrācijai tiek veidotas atbilstoši tam, kā cilvēki ir snieguši atbildes uz notikumiem, kas provocēti dažos vēstures brīžos.
Šajā ziņā var teikt, ka tie rodas sociālo un ekonomisko vajadzību rezultātā, ko rada paātrināta tehnoloģiskā attīstība, kas 20. gadsimta sākumā notika rūpnieciskās revolūcijas rezultātā, jo tas palielināja produktivitāti un konkurētspēju. , kas ietekmēja ne tikai ekonomiku, bet arī sabiedrību.
Šobrīd ir vairākas teorētiskās pieejas administrācijai, tai skaitā: zinātniskā administrācijas teorija, klasiskā administrācijas teorija, cilvēku attiecību teorija, zinātniskā uzvedības teorija, sistēmu teorija, birokrātiskā teorija, cita starpā.
Galvenās teorētiskās pieejas pārvaldībai
Zinātniskā administrācijas teorija
Zinātniskās administrācijas teorija, kas parādījās 19. gadsimta beigās, lai padarītu administrāciju par disciplīnu, kuras pamatā bija gan pieredze, gan principi.
Tātad tika izstrādāta racionāla metode, lai atrisinātu uzņēmumā pastāvošās problēmas, koncentrējoties uz darba dizainu, darba ņēmēja sniegumu un zinātnisko metodi..
Šī pieeja nozīmēja tikai ekonomisko aspektu, kas vērsts uz produktivitāti un konkurētspēju, motivēja darba ņēmēja attīstību, bet tikai ekonomiskos jautājumos, jo viņš uzskata, ka viņš strādā tikai par naudu, neņemot vērā citas darba ņēmēja vajadzības, jo viņš nav ņēma vērā apmierinātību ar darbu.
Administrācijas zinātniskajai teorijai bija galvenais eksponents Frederiks Teilors, kurš norādīja, ka produktivitātes pieaugums tika iegūts ar lielāku zinātniskās metodes ražošanas efektivitāti un piemērošanu..
Saskaņā ar tās postulātiem produktivitāte ir atkarīga no individuālās un organizatoriskās darbības efektivitātes un efektivitātes.
Efektivitāte ir to mērķu sasniegšana un efektivitāte, lai tos iegūtu ar vismazāko resursu apjomu.
Klasiskā administrācijas teorija
Klasiskā administrācijas teorija, saukta arī par "tradicionālo", ir vērsta uz administratīvo funkciju noteikšanu un administratīvo principu noteikšanu.
Tajā noteikts, ka funkcijas un principi ir universāli, vienlaikus nosakot, ka pārvaldības principi ir nemateriāli un ietekmē administratīvo rīcību..
Šīs teorijas mērķis ir paaugstināt organizācijas efektivitāti, izmantojot tās struktūru, to struktūru un izvietojumu un strukturālās savstarpējās attiecības..
Klasiskās administrācijas teorijas galvenais pārstāvis bija Henry Fayol, kurš izveidoja funkcijas, kas jāveic jebkurā organizācijā, kas ir:
1-Tehniskās funkcijas.
2-finanšu funkcijas.
3 - Drošības funkcijas.
4-administratīvās funkcijas.
5-Tirdzniecības funkcija.
6-Vadības funkcija.
Henry Fayol arī izveidoja ievērošanas principus:
1-Darba dalīšana.
2 - Iestāde.
3-Disciplīna.
4-vadības bloks.
5-virziena vienība.
6 - Īpašās intereses pakļaušana vispārējām interesēm.
7-Personāla kompensācija.
8 - Centralizācija.
9-hierarhija.
10-personāla stabilitāte.
11 - Iniciatīva
12-Personāla savienība
13- Pasūtīt.
14-Equity.
Cilvēka attiecību teorija
Cilvēku attiecību teorija kā galvenie pārstāvji ir Mary Parker Follet un Chester Barnard, kas ievēro klasiskās administrācijas teorijas pamataspektus un pievienoja jaunus elementus.
Savukārt Mary Parker Follet koncentrējās uz nepieciešamību pēc līdzdalības vadības un kopīga darba lēmumu pieņemšanā un problēmu risināšanā starp vadītājiem un darbiniekiem..
Viņš norādīja, ka zinātnisko metodi var izmantot cilvēku problēmu risināšanai.
Chester Barnard norādīja, ka uzņēmuma efektivitāte ir atkarīga no uzņēmuma mērķu un darba ņēmēja mērķu un individuālo vajadzību līdzsvara, tāpēc darbiniekiem bija jāpieņem administrācijas pilnvaras..
Uzvedības zinātniskā teorija
Šī pieeja, saukta arī par vajadzību un motivācijas teoriju, nosaka, ka organizācijām ir jāpielāgojas indivīdu vajadzībām, jo cilvēka faktors ir noteicošais faktors uzņēmuma mērķu sasniegšanai.
Tās galvenais pārstāvis bija Abraham Maslow, kurš norādīja, ka cilvēku vajadzības ir strukturētas hierarhijā, kur tās augšējā daļa ietver ego vajadzības un pašrealizāciju, un zemākās vajadzības ir saistītas ar izdzīvošanu.
Tāpēc, lai apmierinātu augstākās vajadzības, ir jāievēro zemākās vajadzības.
Šī pieeja liek domāt, ka organizācijām ir jānodrošina, ka tās vispirms apmierina savas vajadzības (algas vajadzības), pirms tās apmierina citas vajadzības, kas tām seko hierarhijā.
Sistēmu teorija
Šī pieeja uzskata organizāciju kā sistēmu, ko veido citas savstarpēji saistītas apakšsistēmas, ņemot vērā gan organizācijas iekšējo aspektu, gan vidi..
Sistēmu teorija ir raksturota un definēta kā sistēma, ko veido tās daļas, kas savukārt mijiedarbojas viena ar otru, lai vienas tās daļas variācijas skar visus pārējos, ne vienmēr tādā pašā veidā un lielumā.
Sistēmu teorijā ir trīs galvenās telpas:
Sistēmās ir 1-sistēmas.
2-Sistēmas ir atvērtas.
3-Sistēmas funkcijas ir atkarīgas no tās struktūras.
Birokrātiskā teorija
Birokrātiskā administrācijas teorija parādās 1940. gadā, cenšoties iepazīstināt ar globālu pieeju, desatancando, lai pretotos gan klasiskajai teorijai, gan cilvēku attiecību teorijai..
Tāpēc šo pieeju raksturo vispārējo vadības principu noraidīšana.
Citas teorētiskās pieejas administrācijai
Šobrīd pastāv arī citas teorētiskās pieejas pārvaldībai, starp kurām izceļas arī Z teorija, kopējās kvalitātes pieeja, neparedzētās situācijas un organizācijas attīstības teorija..
Atsauces
- Administratīvās vadības teorijas skola, iegūta 2017. gada 31. jūlijā, no kalyan-city.blogspot.com
- Administratīvā teorija, kas iegūta 2017. gada 31. jūlijā, no encyclopedia.com
- Administratīvā vadība: Fayol principi, kas iegūti 2017. gada 31. jūlijā no boundless.com
- Henri Fayol vadības principi, kas iegūti 2017. gada 31. jūlijā, no com
- Administratīvās vadības teorija Definīcija, iegūta no 2017. gada 31. jūlija, no com
- Administratīvā teorija, kas iegūta 2017. gada 31. jūlijā no slideshare.net.