Kopīgot:
5 svarīgākie administrācijas elementi
Galvenie administrācijas elementi tās plāno, organizē, vada, koordinē un kontrolē. 20. gs. Šos elementus izstrādāja franču inženieris un administrators Henri Fayol, administrācijas teorijas priekštecis..
Uzņēmuma direktori šos principus bieži izmanto visaptverošā un integrētā veidā. Ir izteikta kritika pret šo sistēmu, bet lielākā daļa mūsdienu biznesa administrācijas teorētiķu apstiprina šīs sistēmas nozīmīgumu un derīgumu.
5 galvenie administrācijas elementi
1. Plānošana
Plānošana ir pirmais solis un arī vissvarīgākais, jo nepietiekama vai nepareiza plānošana var novirzīt projektu tiešā veidā vai radīt tik lielas neefektivitātes, ka tās izraisa ilgtermiņa neveiksmes.
Liela daļa no jebkura uzņēmuma nodarbojas ar nezināmo. Piemēram, nav zināms, kādā virzienā tiks pārdotas sabiedrības gaumes, kad produkts tiek pārdots, vai kas notiks ar vērtību likmi.
Darbību plānošana ir būtiska, lai veidotu projektus un kontrolētu vidi, kas ir pilna ar nejaušiem notikumiem un pilnu finanšu risku.
2 - organizācija
Tāpat kā lielākā daļa vadības elementu, organizatoriskais elements ietver vairākas darbības.
Galvenā ideja ir noskaidrot, kuri elementi veido uzņēmumu, un veidot uz šiem elementiem balstītu struktūru, kas sakārtota tā, lai resursu izmantošana tiktu optimizēta un administrācijas izvirzītie mērķi būtu izpildīti..
3 - adrese
Administratoriem ir jāzina savas organizācijas un uzņēmuma resursu stiprās un vājās puses.
Vadība prasa šo prasmi, jo tā ir atbildīga par pieejamo resursu atbilstošu sadali.
Šī kategorija ietver arī motivāciju darbiniekiem, lai viņi varētu optimāli izpildīt uzdevumus, kas tiem jāpilda.
4. Koordinācija
Uzņēmums ir sarežģīta sistēma. Tāpēc visas tās sastāvdaļas ir jāsaskaņo, lai tās grupā strādātu harmoniski.
Šis komponents ietver arī uzdevumu deleģēšanu visprasmīgākajiem resursiem, lai tos efektīvi pabeigtu.
Komunikācija tiek uzskatīta par galveno instrumentu visu uzņēmuma daļu koordinēšanai laikā.
Ja administrators nevar sazināties ar visiem uzņēmuma departamentiem, būs daudz koordinācijas problēmu.
5 - kontrole
Kontrole attiecas uz uzņēmuma darbības saglabāšanu plānošanas sadaļā noteikto mērķu virzienā. Šī iemesla dēļ to uzskata par pēdējo posmu administrācijā.
Laba kontrole ļaus identificēt nepilnības, analizējot vai izvērtējot resursus, un pēc iespējas ātrāk tos labot.
Atsauces
- Jetley, V. (2014. gada 21. augusts). Kas ir Henry Fayol "Pieci uzņēmējdarbības vadības elementi"? Izgūti no bayt.com
- Čandra, D. (2014. gada 6. februāris). Henri Fayol - Henri Fayol vadības elementi. Atgūts no hubpages.com
- Minesotas Universitāte Bibliotēkas. (2017). Pārvaldības principi. Izgūti no open.lib.umn.edu
- Samiksha, S. (2017). Kāda ir plānošanas nozīme vadībā? Izgūti no yourarticlelibrary.com
- Lotich, P. (2013. gada 24. jūlijs). Organizatorisko uzņēmējdarbības struktūru veidi. Atgūts no pingboard.com