Daniel Servitje Montull biogrāfija, vadība un ieguldījumi

Daniel Servitje Montull (1959. gada 1. aprīlis) ir absolvējis Meksikas biznesa administrāciju no Universidad Iberoamericana, maģistra grāda tajā pašā jomā no Stanfordas universitātes. No jauniešiem viņš zināja, kas būtu viņa ceļš, jo viņš gribēja, lai viņa tēvs kļūtu par milzīgo uzņēmumu, kurā viņš bija: Bimbo.

Daniel Servitje Montull vienmēr ir bijis uzticīgs cilvēks, vispirms studējot un pēc tam ar savu valsti un viņa darbu. Viņa karjera un tas, kā viņš ir norādījis, kā vadītāji pārvalda lietas citos uzņēmumos, ir skaidri pierādījis to.

Centieni un apņemšanās vienmēr ir labi apbalvoti, un pēc lideresmexicanos.com domām, labākie meksikāņu līderi ierindojas 258, ir tikai viens no atzinumiem, ko ieguvis Daniel Servitje Montull..

Indekss

• 1 Dzimšana un pirmie gadi
• 2 Vadība
  • 2.1 Jūsu godīgums un centība strādāt
• 3 Iemaksas
• 4 Atsauces

Dzimšana un pirmie gadi

Viņš ir dzimis 1959. gada 1. aprīlī Meksikā un ir kompānijas Bimbo, Lorenzo un Roberto Servitje dibinātāju dēls un brāļadēls. Iespējams, ka augšana šādā uzņēmējdarbības vidē lielā mērā ietekmēja viņa aizraušanos ar biznesa vadību, kā arī viņa vēlmi kļūt par ģimenes uzņēmumu..

16 gadu vecumā viņš sāka strādāt vasarās un brīvajā laikā rūpnīcā, vienlaikus mācoties Universidad Iberoamericana, kas atrodas viņa pilsētā. Viņš ieņēma pozīcijas pārdošanas un grāmatvedības nodaļās, sākot no zemāk.

Neskatoties uz to, ka viņš ir īpašnieka dēls, viņš sāka darboties kā vienkāršs pārdevējs, un visu laiku viņš bija daļa no uzņēmuma, viņš gāja cauri visiem departamentiem. Tas bija vienīgais veids, kā iekļūt uzņēmumā un padziļināti zināt tās darbību.

Universitātes kursa laikā viņš turpināja strādāt nepilnu slodzi, kamēr viņš nepiedalījās, lai iegūtu maģistra grādu Stanfordā, ASV. Pēc atgriešanās 1987.gadā viņš tika iecelts par reģionālo direktoru un desmit gadus vēlāk kā ģenerāldirektors.

Vadība

Daniel Servitje Montull ir ne tikai viens no labākajiem 300 Meksikas līderiem, bet arī ir ierindojies 36 labāko pasaules līderu sarakstā, saskaņā ar žurnāla Fortune sagatavoto rangu.

Tas viss ir saistīts ar vērtībām, ko viņš ieguva no sava tēva un tēvocis, kurš viņu piesaistīja valstij, uz vidi un izveidoja visu uzņēmumu, kas rūpējās par cilvēkiem vairāk nekā viņu peļņa.

Bimbo vienmēr izvēlējās radīt zemas cenas produktus, kas izgatavoti ar augstu kvalitāti, lai ikviens varētu tiem piekļūt. Bimbo mājas lapā ir moto, kas to sāk:

"Integritāte. Tā ir galvenā kvalitāte, kas līderim ir jābūt, vai vismaz viens no svarīgākajiem Grupo Bimbo ģenerāldirektoram Danielam Servitjē. ".

Ja Daniela vadība ir izcēlusi kaut ko, tā ir bijusi rūpēties par Bimbo sociālo atbildību un vērtībām. Viņš vienmēr ir devis savas zināšanas un vērtības starp saviem padotajiem, kas vada personālu.

Viņš ir bijis un joprojām ir vienkāršs, pieejams un ļoti pazīstams cilvēks, kas ir padarījis vidi, kas radīta viņa uzņēmumos, patīkama darba ņēmējiem..

Jūsu godīgums un centība strādāt

Daniel Servitje Montull kā vadošā vadītāja kopš 1997. gada ir vadījusi uzņēmuma Bimbo augstāko līmeni, atrodoties vairāk nekā 22 valstīs trīs kontinentos..

Viņa noslēpums neapšaubāmi ir bijis vērsts uz uzņēmuma stiprajām pusēm un pilnībā izmantot tās, izmantot piedāvātās komerciālās iespējas, samazināt šķēršļus un ieguldīt tehnoloģijās, lai atjauninātu zīmolu..

Katru nedēļu vairāk nekā divi miljoni klientu pērk savus produktus, kas prasa grūto turpmāko darbu. Pastāvīgie ceļojumi, kuros viņam ir jānošķir viņa sieva un meitas, ir tas, ko viņš saka vairākos publicētos apsekojumos; "Kas visvairāk prasa manas pūles".

Tāds pats godīgums un apņēmība ir tas, ko jūs pieprasāt no līderiem, kuriem jāuzticas, lai jūs būtu atbildīgs par jūsu uzņēmumiem un zīmoliem. Daniēls uzskata, ka, lai gan integritāte nav vienīgā nepieciešamā kvalitāte, tā var kalpot par pamatu citu radīšanai.

Iemaksas

Kā minēts iepriekš, Daniel Servitje vienmēr ir bijis apņēmies pildīt savas valsts un dabas resursus. Kopš 1991. gada Bimbo grupa, kuru vada tēvs un tēvocis, apņēmās ievērot vidi, radot jaunu enerģētikas politiku, kurā viņi runāja par dabas resursu racionālu izmantošanu to produktu ražošanā un izplatīšanā..

Tas bija tikai neliels un pirmais solis ceļā uz zīmola ekoloģisko ceļu. Piemērs, ko Daniel Servitje turpināja sasniegt:

-2002. gadā, kad tehnoloģija sāka uzlaboties, tā varēja ieviest vides pārvaldības sistēmu savās ražotnēs Meksikā, kas samazinātu dabas resursu izmantošanu, lai to mainītu dabiski saražotajai enerģijai..

-2007. gadā viņš piemēroja to pašu vides pārvaldības sistēmu visās savās rūpnīcās un uzņēmumos visā pasaulē, ar programmu, ko viņš sauca par apņemšanos videi. Tādējādi tā ievērojami samazināja visu tās darbību ietekmi uz vidi. Šis sasniegums viņam parādīja Semarnat (Vides un dabas resursu sekretariāts) un Coparmex (Confederación Patronal de la República Mexicana) atzinību un atzinību.

-2010. gadā tā paziņoja par vēja parka būvniecību, ar kuru tā ražos 100% enerģijas, kas nepieciešama Grupo Bimbo Meksikai..

-2012. gadā viņi sāka piedalīties „tīrā transporta” projektā, izmantojot tikai savas elektriskās automašīnas.

Ir skaidrs, ka Daniels vēlas pārvērst Grupo Bimbo par 100% ECO uzņēmumu, un tajā pašā laikā ir ļoti iespējams, ka viņš to sasniegs. Šobrīd tā ir izdevusies divus gadus pēc kārtas pasaules ētiskāko uzņēmumu sarakstā, un šķiet, ka daudziem citiem.

Tas nav mazāk, jo Grupo Bimbo Daniel Servitje vadībā ir izdevies noteikt precedentu, ka, ja visas pasaules kompānijas sekotu, varētu padarīt Zemi par labāku vietu, kur dzīvot.

Atsauces

1. Servitje D, Ghemawat P. Daniel Servitje: "Globalizācijā jūs piedalāties vai kļūstat par upuri." IESE ieskats. 2015. gads.
2. xtello. Bimbo, simbolisks uzņēmums ar pasaules vadību. 16. novembris 2007. gads.
3. Grupo Bimbo. Mūsu galveno spēju veidošana In: Integrētais gada pārskats 2015. 2015.
4. Ocampo JFV. Starptautiska uzņēmuma internacionalizācijas process jaunattīstības valstī: Bimbo grupas tiešie ārvalstu ieguldījumi. Pensam Gestión. 2013. gads.
5. Chauvet M, Gonzàlez RL. Globalizācija un lauksaimniecības pārtikas uzņēmumu grupu stratēģijas Meksikā. Ēd Exter. 1999.
6. Vargas-Hernández JG, Leon-Arias DA, Valdez-Zepeda DA, Castillo-Giron DV. Meksikas jaunattīstības starptautisko uzņēmumu stratēģiskā internacionalizācija. SSRN. 2012. gads.
7. Pantaleón, I. (2019). Daniel Servitje, starp 50 lielajiem pasaules līderiem Fortune. Izgūti no forbes.com.mx.