Kopīgot:
Kādi ir administratīvās zinātnes principi?
Administratīvās zinātnes principi ir darba zinātniskā analīze, darba ņēmēja funkciju noteikšana atbilstoši viņu talantiem, sadarbība ar darbiniekiem un vienlīdzīgs darba dalījums.
Zinātniskās administrācijas galvenais mērķis ir izmantot zinātnisko metodi administratīvo problēmu risināšanai. Tas ir piemērojams gan valsts pārvaldei, gan privātajam sektoram.
Amerikāņu ekonomists un inženieris Frederiks Vinslovs Teilors, publicēts 1911. gadā, viņa meistardarbs: "Zinātniskās vadības principi", Ar kuru viņš izdevās revolucionizēt uzņēmējdarbības vidi 20. gadsimta sākumā.
Taylor darba uzmanības centrā bija ieguvumu maksimizēšana, optimizējot procesus.
Pēc Taylor domām, vienmēr ir iespējams samazināt ar operāciju saistītās izmaksas, ja tiek palielināta ražošanas procesa efektivitāte.
Taylor arī aizstāv finansiāli stimulējošu darba ņēmēju nozīmi, lai viņi organizācijai sniegtu labākus rezultātus.
Ja darbinieks ir motivēts, viņu darba kvalitāte būs ievērojami augstāka, un līdz ar to uzņēmuma produktivitāte palielināsies..
Zinātniskās administrācijas četri principi ir šādi:
Aizstāt standarta darba mehānismu ar katras lietas konkrēto zinātnisko analīzi.
Personālam ir jāparedz ieradums rīkoties regulāri un jāizmanto veselais saprāts, lai noteiktu visefektīvāko veidu, kā veikt uzticētos uzdevumus, kas ne vienmēr sakrīt ar parasto procedūru..
Tas, kas tiek prasīts no darba ņēmēja, būtībā ir proaktīvs:
Darba ņēmējam ir rūpīgi jānovērtē katrs notikums un jāizmanto optimālā metode kā noregulējuma mehānisms, nevis obligāti vispārējs noteikums.
Nosakiet katra darbinieka funkcijas atbilstoši viņu talantiem vai dabiskajām spējām.
Vadītājam ir jādiskriminē katra supervizētāja spējas, lai uzdevumus piešķirtu ar savām prasmēm.
Tāpat arī apgabala vadītājiem ir jānodrošina, lai katrs darbinieks saņemtu nepieciešamo apmācību, lai veiksmīgi veiktu savus uzdevumus, un ceļot darba ceļu, izmantojot karjeras plānu, kas veicina darba ņēmēja izaugsmi organizācijā..
Aktīvi sadarboties ar darbiniekiem, lai nodrošinātu kopīgu mērķu sasniegšanu.
Šis princips veicina visu komandas locekļu aktīvu līdzdalību. Vadītājiem un padotajiem ir kopīgi jāizstrādā darba noteikumi un jācenšas sasniegt kopīgus mērķus.
Komandas darbs prasa lielāku atbildību no dalībniekiem, kuri, savukārt, jutīsies vairāk iesaistīti savas organizācijas mērķos un sniegs labākus rezultātus.
Vienlīdzīgs darba dalījums starp atbildīgajiem apgabaliem un to darbiniekiem.
Katra grupa aptvers atbildības jomu: apgabala vadītājiem ir pienākums plānot komandas uzdevumus, pamatojoties uz zinātnisko metodi un katra darbinieka prasmēm, kā norādīts iepriekšējos principos..
Tajā pašā laikā darba ņēmējiem ir jāievēro vēstule ar piešķirtajiem uzdevumiem, parādot augstu saistību un efektivitātes līmeni.
Ja vadītāji ir vērsti uz stratēģisko plānošanu, un darbinieki ir apņēmušies pilnībā izpildīt organizācijas vadlīnijas, tiek garantēts uzņēmuma panākumi..
Atsauces
- Barba, A. (2010). Frederiks Vinslovs Teilors un zinātniskā pārvalde: konteksts, realitāte un mīti. Mehiko, Meksika. Saturs iegūts no: moodle2.unid.edu.mx
- F.W. Taylor - zinātniskā vadība (2017). Vadības studiju centrs. Saturs iegūts no: managementstudyhq.com
- Frederiks Teilors un zinātniskā vadība (2017). Mind Tools SIA Izgūti no: mindtools.com
- Administrācijas pamatprincipi (2016). Saturs iegūts no: gerencie.com
- Shamiksa, S. (2016). 4 Svarīgi zinātniskās vadības principi. Saturs iegūts no: YourArticleLibrary.com.