Carlos Kasuga biogrāfija, idejas un iemaksas



Carlos Kasuga Viņš ir viens no svarīgākajiem Meksikas uzņēmējiem Latīņamerikā, japāņu dēls, bet dzimis Meksikā. Viņš ir probiotisko piena produktu Yakult, S.A. dibinātājs un īpašnieks. División México, Dzīvības zinātņu institūta prezidents un bijušais Pan-American Piena federācijas prezidents.

Viņš ir arī Industrias Kay Internacional, slavena plastikāta piepūšamo ražotāju un viena no prestižākajām izglītības iestādēm valstī - Liceo Mexicano Japonés, dibinātājs un īpašnieks..

Viņš ir arī bijis vairāku organizāciju prezidija, kuras mērķis ir apvienot "Nikkei" (japāņu migrantu pēcnācējus) Latīņamerikā: Japānas Meksikas asociācija, Japānas migrācijas svinības Meksikā un Nikkei Pan-American konfederācija. (COPANI).

Neskatoties uz to, ka viņš ir sertificēts kā grāmatvedis, viņš ir sniedzis daudz pierādījumu par to, ka tas ir daudz vairāk. Viņa rezultāti kā veiksmīgs uzņēmējs un altruistisks cilvēks apliecina viņa kā neatņemama līdera statusu.

Carlos Kasuga ir izveidojis kā lektoru interesantu aspektu, kas ir plašāks un pārpilnāks Meksikas un Latīņamerikas kopienai. Katrā viņa prezentācijā viņš apliecina, ka lepojas ar Meksikas.

Šodien, ar savu 80 gadu vecumu, viņš vēlas dalīties ar saviem Meksikas tautiešiem un ar savu starptautisko auditoriju formulām, ko viņš izmantojis savā dzīvē. Viņi ir kalpojuši viņam, lai panāktu personisku, profesionālu panākumu un kļūtu par kvalitatīvu pilsoņu tautai, kas sveica savus vecākus.

Indekss

  • 1 Biogrāfija
    • 1.1. Kasuga tēva ierašanās Meksikā
    • 1.2 Otrais pasaules karš
    • 1.3. Akadēmiskais uzlabojums
    • 1.4. Zīmola konsolidācija
  • 2 Idejas un iemaksas
  • 3 Atsauces

Biogrāfija

Carlos Kasuga dzimis nelielā pilsētā Meksikas centrālajā daļā, ko sauc par Los Cerritos. Viņa tēvs bija Tsutomu Kasuga un viņa māte Mitsuko Osaka. Tēvs ieradās Meksikā pirms viņa mātes, būdams tikai 20 gadus vecs jaunietis.

Gadus iepriekš Japāna iet cauri sarežģītai konjunktūrai, kas pazīstama kā "Meiji laikmets", kura mērķis bija pilnīga tautas atjaunošana. Šajā laikā Āzijas valsts uzsāka pārstrukturēšanu visos līmeņos un slēdza Rietumu robežas.

Tās ekonomika nonāca krīzes situācijā un bezdarbs, kā arī valstij piešķirtais zemes daudzums atstāja daudzus japāņus (īpaši zemniekus) ārpus struktūras un nestabilā situācijā.

Japāna lūdza šos japāņu cilvēkus upurēt sevi kopējās labā, atstājot valsti un padarot savu dzīvi citās valstīs. Tur sākas japāņu migrācija uz citām pasaules tautām.

Kasuga (tēvs) bija zīdtārpiņu kultivators. Tā ieradās Meksikā 1930. gadā pēc Meksikas dzimušā tautieša iniciatīvas, kurš bija ieguvis zemes gabalu.

Ierašanās uz Kasuga tēva Meksiku

Tsutomu Kasuga ieradās Meksikā no Japānas saskaņā ar imigrantu "Yibiyose". Tas nozīmē ar ielūguma vēstuli. Tad viņš sāka strādāt kā zemnieku saimniecībā, bet drīz atteicās no tā, jo redzēja nelielu progresa iespēju.

Pēc tam viņš pārcēlās uz Los Cerritos un sāka strādāt kā ierēdnis vienā no svarīgākajiem pārtikas preču veikaliem vietā, kas piederēja citam tautim: Teikichi Iwadare.

Tur viņš smagi strādāja un ar lielu piepūli spēja apgūt Kastīlijas valodu un tirdzniecības mākslu. Tajā pašā gadā viņš lūdza viņa radiniekus Japānā, lai saņemtu viņu meitenei, kas bija gatava precēties un ceļot uz Meksiku, lai padarītu ģimeni ar viņu.

Ar vēstuli viņš sazinājās ar meiteni. Meitene piekrita ceļot un precēties, kad bija redzējusi savu fotogrāfiju un saņēmusi savu solījumu strādāt, lai nodrošinātu savas ģimenes turpmāko labklājību. Kopš viņu ierašanās Meksikā, pāris strādāja kā komanda veikalā, lai izveidotu bāzi.

1937. gada 26. oktobrī dzimis Carlos Tsuyoshi Kasuga Osaka. Pēc lielām pūlēm un ietaupījumiem viņa vecākiem izdevās atvērt veikalu Cārdenas pilsētā, uz kuru viņi deva savu dēlu "Carlos Kasuga".

Otrais pasaules karš

1942. gadā, kad Carlos bija tikai 4 gadus vecs mazais zēns, viņam vajadzēja atstāt savu dzimto pilsētu ar saviem vecākiem, atstājot visu savu īpašumu. Ciema iedzīvotāji aizgāja, lai aizstāvētu ģimeni, lai viņi tos neaizņemtu, bet tas bija bezjēdzīgi.

Amerikas Savienotās Valstis bija pasludinājušas karu Japānai un Meksikai par to, ka valdība ir pakļauta amerikāņu diktātiem, izpildīja ASV rīkojumu nodot visus japāņu imigrantus uz kapitālu un konfiscēt savus aktīvus..

ASV izlūkdienesti Meksikā darbojās viegli un bija detalizēti reģistrēti visi japāņu (tagad paziņotie ienaidnieki), kas atrodas Meksikā.

Kasuga atradās kopā ar citām ģimenēm Tacubaja, Mehiko. Ar to, ko maz ir izdevies saglabāt un sadarbībā ar citiem japāņu bēgļiem, viņi izveidoja skolu, ko viņi nosaukuši par Takubaja Gakuen..

Skola tika veidota tā, lai viņu bērni nezaudētu saikni ar savu kultūru. Tur viņi mācīja lasīt un rakstīt japāņu valodu, kā arī japāņu vēsturi.

Carlos Tsuyoshi bija jāpieliek papildu pūles, jo viņš apmeklēja arī Meksikas valsts skolu. Vienlaikus es biju students divās skolās.

Akadēmiskais uzlabojums

Kad viņš uzauga, Carlos atbalstīja ģimenes ekonomiku konfektes veikalā, kuram viņa vecākiem izdevās atvērt, mazliet ietaupot ielas pārdevējus, kas pārdod dārzeņus..

Tas bija tik liels ar lielu centību, pūliņiem un neatlaidību, viņš spēja iekļūt un pabeigt augstākās izglītības studijas, pabeidzot grāmatvežu. Viņa ģimenes vērtības viņu pavadītu no šī brīža un uz visiem laikiem: godīgums, cieņa, pateicība un neizsmeļamais darbīgums.

1956. gadā Carlos devās uz Japānu ar īpašu figūru, ko sauc par "Dekasegui" (persona, kas atstāj savu zemi, lai padarītu savu laimi citur). Tur viņš maksāja par studijām, lai pilnveidotu japāņu meistarību Sofijas Universitātē, kas atrodas Tokijā.

Tur viņš apmeklēja Japāņu mašīnu pirmo gadatirgu, un viņu skāra viens, lai izgatavotu bumbas un piepūšamus produktus.

Karloss piederēja sava fakultātes peldēšanas komandai, un viņš atcerējās, ka savā prakses sākumā viņi izmantoja gumijas apvalkus bez glābēju. Viņš nolēma iegādāties vienu no šīm mašīnām un nogādāja to Meksikā.

21 gadu vecumā un ar ģimenes atbalstu viņš dibināja savu pirmo uzņēmumu. Tas, pat šodien, vada piepūšamo produktu tirgu: Kay Industries, kas ražoja milzīgo piepūšamo gredzenu emblēmu no Olimpiskajām spēlēm Meksikā 68.

Zīmola konsolidācija

1981. gadā un pēc tam, kad bija panākta vienošanās starp Yakult Japānas nozari, viņš ieguva atļaujas uzstādīt Yakult Mexico Plant. Tas sāk darboties ar pilnībā automatizētu rūpnīcu, kas atrodas Ixtapaluca pašvaldībā.

Šobrīd tai ir otrā rūpnīca, kas atrodas Gvadalaharā, Jalisco un ir viens no konsolidētajiem zīmoliem Meksikas tirgū.

Carlos Kasuga ir bijis nogurdinošs izglītības un vērtību veicinātājs. Viņš ir nobažījies, lai nostiprinātu saikni starp tādiem kā viņš, kas ir "nikkai" (japāņu imigrantu dēls). Viņš ir dibinājis skolas un pieder grupām, kas paredzētas japāņu kultūras glābšanai.

Viņš ir arī pazīstams ar savu panākumu formulu izplatīšanu, izmantojot lekcijas, grāmatas un video. Viņa idejas norāda uz pilsoņu iesaisti ar vērtību izglītības palīdzību.

Idejas un iemaksas

Carlos Kasuga pamatfilosofija balstās uz četrām galvenajām asīm, lai panāktu panākumus:

1 - LABĀ BĒRNI. Lai sasniegtu personīgo un profesionālo veiksmi, ir jāattīsta sekojoši tikumi: precizitāte, disciplīna, stingrība, mīlestība pret mācībām, godīgums un darbīgums.

2 - LABĀ DARBĪBA. Viss, kas tiek darīts, ir jādara labi no paša sākuma.

3 - LABĀK BEZ. Jūtieties labi, ja esat darījis vislabākos no jums.

4 - LABĀKIE. Iepriekšējie 3 soļi noved pie godīgas ekonomiskās labklājības, tīra un godīga darba rezultāta.

Papildus šiem postulātiem Kasuga atbalsta radikālu izglītības pārveidošanu. Jums vajadzētu ne tikai ierobežot sevi ar tradicionālo akadēmisko zināšanu izplatīšanu, bet arī jāuzsver mācību vērtības.

Tāpat uzsver, ka telpu, cilvēku tīrībai ir jābūt ieradumam ikvienas personas dzīvē. Tas arī veicina veselību un panākumus.

Viņš saka, ka tad, kad uzņēmums, valsts iestāde, uzņēmums nedarbojas tā, kā vajadzētu, vadītāji ir atbildīgi, jo saskaņā ar viņa vārdiem: zivis sāk puvi no galvas, nevis no astes.

Runājot par viņa vadīšanas veidiem, Kasuga pārtrauca tradicionālās paradigmas, apliecinot, ka darba ņēmējam papildus viņa algai jāpiedāvā "morālā alga". Tas ir tikai, lai jūs zināt, cik noderīga, nepieciešama, mīlēta, respektēta un atzīta.

Turklāt viņš aicina sevi uz savu darbinieku mājām un pusdienot kopā ar viņiem, lai stiprinātu saiknes un vizualizētu apstākļus, kādos viņi dzīvo, lai atbalstītu viņus individualizētā veidā..

Vēl viens no viņa ziņkārīgajiem uzņēmējdarbības paradumiem nav vadītāju un darbinieku diferencētas veselības nodrošināšana. 

Atsauces

  1. Hernandez, S. (2017). Carlos Kasuga Osaka: kolektīva cīņas vēsture un darbs. Atklājiet Nikkei. Saturs iegūts no: discovernikkei.org
  2. Melgar, D. (2012). Japāņi Meksikā un viņu pēcnācēji: par identitāti. Pacarina del Sur, 3. gads, Nr. 10, janvāris-marts. Saturs iegūts no: pacarinadelsur.com
  3. Terui, Megumi. (2005) Japānas migranti Meksikā: Ota Mishima pētniecības trajektorija. Saturs iegūts no: scielo.org.mx
  4. Canacintra (2015) Kas ir Carlos Kasuga? Ielādēts: canacintraens.or