Lawrence A. Appley biogrāfija un iemaksas administrācijai



Lawrence A. Appley (1904-1997) bija organizatoriskais teorētiskais un administrācijas speciālists, kurš, pateicoties savam darbam kvalitātes vadībā, bija atšķirīgs ar citiem laika teorētiķiem. Lai gan praksē tika ieviests vadības jēdziens, Lawrence koncentrējās uz jebkura minimālā kvalitātes uzņēmuma vadību un organizāciju, kas piedāvāja taustāmus rezultātus..

Šis jaunais veids, kā pārvaldīt administrāciju, bija pazīstams kā empīriskā skola, kas bija nekas cits kā uzsvars uz uzņēmumiem praktiski izmantoto jēdzienu uzsvēršanu, dodot vēlamos rezultātus vai pat labāk nekā gaidīts.

Indekss

  • 1 Biogrāfija
  • 2 Jūsu karjera
    • 2.1. Tiešs kontakts ar administrāciju
  • 3 Iemaksas administrācijai
  • 4 Atsauces

Biogrāfija

Lawrence A. Appley dzimis Ņujorkā un bija jaunākais no trim brāļiem. Viņa vecāki bija Metodistu mācītājs Džozefs Earls Appleijs un Jessi Moore Appley.

Viņš nāca no pazemīgas ģimenes, jo viņa vectēvs bija vienkāršs kurpnieks. Ņemot vērā sava tēva reliģiskā ministra amatu, ik pēc diviem gadiem viņiem bija jāpārvietojas, kad viņš saņēma jaunu pastorālo uzdevumu citā pilsētā.

Lai gan Appley bērnībai nebija jābūt patīkamai bērnam, un pēc pamatskolas tas varēja kavēt viņa studiju kvalitāti, viņam izdevās iekļūt Northfield kalna Hermanā. Tā bija ļoti selektīva vidusskola ar studentu akceptēšanas likmi tikai 32%.

Pēc viņa beigšanas N.M. viņš ienāca Ohio Wesleyan universitātē, iespējams, pateicoties viņa tēva ietekmei, jo šīs iestādes vadītāji bija metodisti. Tomēr tā uzskata, ka universitātē ir liberāli principi un neņem vērā to studentu reliģiju vai rasi, kas to ievada..

Savu augstskolu gadu laikā viņam bija jādara darbs, lai samaksātu par savām studijām, piemēram, piegādes zēnu, debašu treneri vidusskolā, veļas mašīnu pārdevēju vai tramvaju vadītāju. Viņa centieni un apņēmība iegūt to, ko viņš gribēja, tika skaidri pierādīts, gatavojoties kaut ko darīt, lai to sasniegtu.

Viņš apprecējās divreiz un viņam bija divas meitas, četri mazbērni un četri mazbērni. Viņš nomira dabiskā nāvē 1997. gadā tikai divas nedēļas pēc viņa 93. dzimšanas dienas.

Jūsu karjera

No 1927. līdz 1930. gadam viņš strādāja Colgate universitātē kā pasniedzējs un diskusiju starpnieks. Tomēr 1929. gada vasarā viņš pieņēma lēmumu, kas apvērsīs savu dzīvi; Viņš nolēma uzņemt augstskolas valsts pārvaldē, un tieši tajā brīdī viņa interese par uzņēmējdarbības vadību pamodās.

Tikai gadu vēlāk viņš sāka strādāt par Standard Oil Company personāla vadītāju Buffalo, kas ir ražošanas, transporta un naftas pārstrādes uzņēmums, kurš šajā nozarē ieguva monopolu sakarā ar agresīvajām cenām, ko citi uzņēmumi nevarēja konkurēt..

Rockefeller, kurš kļuva par bagātāko cilvēku pasaulē, bija tās dibinātājs. Protams, viņa ietekmei bija liela ietekme uz tā laika jaunā Lawrence A. Appley dzīvi.

1934. gadā šis uzņēmums apvienojās ar Vakuuma naftas kompāniju, un Appley tika paaugstināta par izglītības direktora amatu, ko vēlāk veica tādos uzņēmumos kā Vick Chemical Company un Montgomery Ward & Company..

Tiešs kontakts ar administrāciju

No 1938. līdz 1941. gadam viņš bija padomnieks Amerikas Savienoto Valstu Civilās komisijas administratīvajā organizācijā, kas bija spiests viņu regulāri doties uz Vašingtonu, lai sniegtu lekcijas par personāla problēmām cilvēkiem, kuri strādāja valdības labā..

Viņa labais darbs šajā darbā netika pamanīts lielajiem politiķiem, jo ​​īpaši kara sekretāram, kurš viņu nosauca par savu konsultantu civiliedzīvotāju kā karavīru apmācībai, kā arī personālu, kas viņam vajadzīgs. Tikai vienu gadu vēlāk viņš tika paaugstināts par Cilvēkresursu kara komisijas direktora amatu.

1948. gadā un 20 gadus viņš bija Amerikas vadības asociācijas, vecākās un lielākās izglītības un vadības organizācijas pasaulē prezidents Ņujorkā. Tajā viņš izmantoja savas administrēšanas kvalitātes teorijas, atstājot skaidrus pierādījumus, ka viņi strādāja.

Iemaksas administrācijai

Gadu desmitos, kad viņš strādāja American Management Association, Appley veica virkni dokumentālo filmu un rakstu, kas ieraksta viņa teorijas. Viens no punktiem, ko viņš uzsvēra visvairāk, ir palīdzēt citam veikt savus uzdevumus.

Appley bija pārliecināta, ka direktori daudz laika ieguldījuši zināšanu paplašināšanā un uzdevumu attīstīšanā, kā arī pārraudzībā, ko citi izpildīja, bet viņi nezināja, kā motivēt un palīdzēt citiem pildīt viņiem atbilstošo lomu..

Appley bija būtiski saglabāt labu atmosfēru uzņēmumā, kā arī labas attiecības ar darbiniekiem, lai uzņēmums darbotos kā organizācija. Daži viņa dokumentu teikumi skaidri parāda viņa redzējumu par šo jautājumu:

"Lai iedvesmotu personu strādāt ar entuziasmu, jums ir jāsniedz nozīmīgs ieguldījums šīs personas dzīvē".

"Ja vēlaties, lai kāds jums darītu kādu uzdevumu, jums ir jāizveido skaidrs priekšstats par to, ko jūs vēlaties darīt".

"Mums ir jāpalīdz cilvēkiem attīstīties līdz pilnīgai potenciāla izmantošanai gan rakstura, gan personības, gan produktivitātes ziņā".

Tāpēc viņa ieteikums veikt labu darbu kā direktors ir šāds:

  • Būdams direktors, tas motivē citus darīt darbu.
  • Direktors nav svarīgs. Viņam ir vajadzīgi viņa padotie vairāk nekā viņiem vajag.
  • Vadītājs apsūdz par to, ko dara viņa padotie.

Viņa galvenie ieguldījumi, pamatojoties uz šiem faktiem, bija šādi:

1-In postulātu izstrādē vienmēr redzot, cik svarīgi ir izvirzīt mērķus, misiju, lai tos izpildītu, un redzējumu par to realizāciju, kas kalpo tā, lai vadītāji pilnībā izpildītu savu darbu.

2-Viņš sniedza savu darbu paraugam par to, kā labus rezultātus iegūst labā vidē un labā virzienā.

3 - Zinātniskās metodes piemērošanas nozīme administrācijā.

4 - Veikt pastāvīgu diagnozi uzņēmuma situācijai, lai atrastu un atrisinātu problēmas.

Atsauces

  1. (2019). Izgūti no fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad6.pdf
  2. (2019). Izgūti no brainly.lat/tarea/6653673
  3. Wikipedia dalībnieki. (2018. gada 10. novembris). Lawrence A. Appley. Vikipēdijā, brīvajā enciklopēdijā. Izgūti 13:36, 2019. gada 19. februāris.
  4. Appley LA. Ko bizness domā un saka: vienkāršs veids. J Educ Bus 2010;
  5. Appley LA. Uzņēmējdarbības vīrieši apspriež profesionālās orientācijas. Occup Vocat Guid J. 2012;
  6. Grāmatu apskats: panākumu formula: vadības pamatjēdziens. Lawrence A. Appley. Ņujorka, Amacoma, Amerikas vadības asociācijas nodaļa, 1974. J Bus Commun. 2007. gads;
  7. New York Times arhīvs, 1997. Lawrence Appley, Edwin McDowell.