Kopuzņēmuma līdzekļi, priekšrocības, trūkumi un piemēri



A kopuzņēmums vai kopuzņēmums ir uzņēmējdarbības vienība, kurā divi vai vairāki uzņēmumi piekrīt apvienot savus resursus, lai veiktu konkrētu uzdevumu, kas varētu būt jauns projekts vai jauna uzņēmējdarbības funkcija. A kopuzņēmums katra no pusēm ir atbildīga par zaudējumiem, peļņu un ar to saistītajām izmaksām.

Tomēr kopuzņēmums tā ir pati sava vienība, kas pilnīgi atšķiras no pārējām pušu uzņēmējdarbības interesēm. Neskatoties uz to, ka mērķis kopuzņēmumi parasti tie ir paredzēti dažiem ražošanas vai izpētes projektiem, tos var veidot arī nepārtraukti.

A kopuzņēmums tas atšķiras no apvienošanās, jo nolīgumā nav īpašumtiesību nodošanas. Kritiskais aspekts a kopuzņēmums Tas neatrodas pašā procesā, bet tā izpildē. Ikviens zina, kas jādara: tieši jums ir nepieciešams apvienot spēkus.

Indekss

  • 1 Raksturojums
    • 1.1. Ietekme
    • 1.2 Izšķīdināšana
  • 2 Priekšrocības
  • 3 Trūkumi
  • 4 Piemēri
    • 4.1. Kalnrūpniecība
    • 4.2 Microsoft un General Electric
    • 4.3 Sony-Ericsson
    • 4.4 Kellogg un Wilmar
    • 4.5 SABMiller un Molson Coors
  • 5 Atsauces

Funkcijas

The kopuzņēmumi viņi var uzņemties jebkādu juridisku struktūru. Lai izveidotu a kopuzņēmums Jūs varat izmantot uzņēmumu, uzņēmumu, sabiedrību ar ierobežotu atbildību vai citu uzņēmumu skaitu.

Neatkarīgi no juridiskās struktūras, ko izmanto kopuzņēmums, Svarīgākais dokuments būs parakstītais līgums, kurā ir izveidotas visas partneru tiesības un pienākumi.

Šajā dokumentā izklāstīti programmas mērķi. \ T kopuzņēmums, partneru sākotnējās iemaksas, ikdienas darbības un tiesības uz pabalstiem un / vai atbildību par zaudējumiem.

Galvenais noteicošais elements, kas ir atbildīgs par. \ T kopuzņēmumi, Tas ir cilvēka faktors. Jūsu panākumiem būs izšķiroša nozīme, lai darbinieki varētu justies apmierināti ar potenciāli graujošu stratēģisko aliansi.

Tas nozīmē, ka abām pusēm ir ne tikai jāsaprot, cik daudz viņiem vajadzētu nopelnīt kopuzņēmums bet, vēl svarīgāk, cik daudz viņi varētu zaudēt, nepievienojoties.

The kopuzņēmumi Visveiksmīgākie ir tie, kas veido 50:50 biedrību, kur katrai pusei ir tāds pats direktoru skaits, ar uzņēmuma rotācijas kontroli..

Ietekme

The kopuzņēmums Tā kļūst par jaunu vienību ar šādām sekām:

- Tā ir oficiāli nodalīta no dibinātājiem, kas varētu būt milzīgas korporācijas.

- Jūs varat nolīgt savu vārdu vai iegūt tiesības, piemēram, tiesības iegādāties jaunus uzņēmumus.

- Ir atsevišķa atbildība no tās dibinātāju atbildības, izņemot ieguldīto kapitālu.

- Jūs varat iesūdzēt tiesā (un iesūdzēt tiesā) aizstāvības vai mērķu sasniegšanai.

Izšķīdināšana

The kopuzņēmums Tā nav pastāvīga struktūra. To var likvidēt, ja:

- Mērķi jau ir sasniegti.

- Mērķi netika sasniegti.

- Katra puse vai abas puses izstrādā jaunus mērķus.

- Jebkura no pusēm vai abām pusēm vairs nepiekrīt mērķiem.

- Noteiktais laiks kopuzņēmums ir beidzies.

- Ir juridiski vai finansiāli jautājumi.

- Tirgus apstākļu attīstība liecina, ka. \ T kopuzņēmums vairs nav piemēroti vai būtiski.

- Viena no pusēm iegūst otras puses akciju.

Priekšrocības

Kopumā uzņēmumi cenšas panākt kopuzņēmums kādu no šiem iemesliem:

- Piekļūt jaunam tirgum, īpaši jauniem tirgiem.

- Iegūstiet mēroga efektivitāti, apvienojot aktīvus un darbības.

- Dalieties ar lielu ieguldījumu vai projektu risku.

- Piekļūt jaunām tehnoloģijām, prasmēm un spējām.

The kopuzņēmumi tie ir izdevīgi kā mehānismi, lai samazinātu risku, meklējot jaunu tirgu iekļūšanu, un kopīga resursu apvienība lielu projektu īstenošanai.

Dažās valstīs ir ierobežojumi attiecībā uz ārzemniekiem, kas ienāk viņu tirgū, kas nozīmē, ka a kopuzņēmums ar vietējo uzņēmumu ir gandrīz vienīgais veids, kā iekļūt valstī.

Dažos gadījumos liels uzņēmums var nolemt veidot a kopuzņēmums ar mazāku uzņēmumu, lai ātri iegūtu intelektuālo īpašumu, tehnoloģijas vai kritiskos resursus, kurus citādi būtu grūti iegūt, pat izmantojot daudz naudas.

Trūkumi

Jēdziens kopuzņēmums Tas ir efektīvs tikai tad, ja ir reāla vēlme kopīgi virzīties uz priekšu. Pat parakstītajiem līgumiem nav vērtības, ja nav klāt savstarpēja uzticēšanās un noteikumu pieņemšana.

Patiesībā, labāk nav apsvērt projektu kopuzņēmums ja iemesli, kādēļ kāda no pusēm ir apšaubījusi otru pusi. Ar to saistītie riski ir viegli novērtējami:

- Naudas zudums.

- Laika izšķiešana.

- Nedodiet neko svarīgu apmaiņā pret ieguldījumiem.

- Sniedziet svarīgu tehnoloģiju.

- Ticamības uzticēšana.

The kopuzņēmumi tās rada unikālas problēmas attiecībā uz kapitāla īpašumtiesībām, darbības kontroli un peļņas (vai zaudējumu) sadali. Pētījumi liecina, ka divi no katriem pieciem nolīgumiem kopuzņēmumi ilgāk par četriem gadiem un izšķīst nesaskaņas.

Piemēri

Kalnrūpniecība

Kalnrūpniecības un naftas urbumu urbšana ir dārgi projekti, un bieži vien ir jāapvieno divi vai vairāki uzņēmumi šajās nozarēs kopuzņēmums eksplodēt vai urbt noteiktu depozītu.

Microsoft un General Electric

2016. gadā Microsoft Corporation pārdeva savu 50% daļu no Caradigm, a kopuzņēmums 2011.gadā tika izveidots uzņēmums General Electric Company (GE), lai integrētu uzņēmuma Amalga, Microsoft, veselības informācijas un izlūkošanas sistēmu ar dažādām GE veselības aprūpes tehnoloģijām..

Microsoft pārdeva savu akciju GE, efektīvi beidzot kopuzņēmums. GE tagad ir vienīgais uzņēmuma īpašnieks un var brīvi pārvaldīt uzņēmējdarbību.

Sony-Ericsson

Tas ir slavens piemērs kopuzņēmums starp diviem lieliem uzņēmumiem. Viņi pievienojās 2000. gadu sākumā, lai kļūtu par pasaules līderi mobilajos tālruņos. Pēc vairāku gadu darbības kā kopuzņēmums uzņēmums kļuva par Sony ekskluzīvo īpašumu.

Kellogg un Wilmar

Kellogg Company parakstīja līgumu kopuzņēmums ar Wilmar International Limited, lai pārdotu un izplatītu pārtiku ar labību patērētājiem Ķīnā.

Kaut arī Kellogg piedāvā plašu pasaulē pazīstamu produktu klāstu, kā arī nozares pieredzi, Wilmar piedāvā tirdzniecības un pārdošanas infrastruktūru Ķīnā, kas ietver plašu izplatīšanas tīklu un piegādes ķēdes..

SABMiller un Molson Coors

MillerCoors ir a kopuzņēmums starp SABMiller un Molson Coors Brewing Company, lai visus savus alus zīmolus izvietotu ASV UU un Puertoriko.

Atsauces

  1. Investopedia (2018). Kopuzņēmums - JV. Ņemts no: investopedia.com.
  2. Vikipēdija, brīvā enciklopēdija (2018). Kopuzņēmums Uzņemts no: en.wikipedia.org.
  3. Biznesa vārdnīca (2018). Kopuzņēmums (JV). Ņemts no: businessdictionary.com.
  4. Jean Murray (2017). Kas ir kopuzņēmums un kā tas darbojas? Mazo uzņēmumu līdzsvars. Ņemts no: thebalancesmb.com.
  5. Scott Allen (2017). Uzņēmējdarbība ar kopuzņēmumu. Mazo uzņēmumu līdzsvars. Ņemts no: thebalancesmb.com.