Kopīgot:
Chris Argyris Biogrāfija un iemaksas administrācijai
Chris Argyris Viņš bija Ziemeļamerikas izcelsmes teorētikas speciālists. Viņš mācīja Hārvardas Biznesa skolā, un viņš tika nosaukts par „Deloitte” grupas starptautiskās konsultāciju firmas „Monitor Group” vadītāju. Šis uzņēmums konsultē svarīgākos uzņēmumus uzņēmējdarbības vadības jomā.
Viņš strādāja ar Richard Beckhard un Edgar Schein no MIT un Warren Bennis no Kalifornijas universitātes, veidojot teorijas par organizācijas attīstību, kurā tiek pētītas pārmaiņas pasaules organizācijās un to darbības uzlabojumi..
Viņš savu profesionālo dzīvi lielā mērā veltīja darbam mācību organizācijās, kas ir uzņēmumi, kas veicina viņu locekļu mācīšanos radīt pozitīvas pārmaiņas uzņēmumā..
Šo koncepciju sākotnēji veica sistēmu zinātnieks Pēteris Senjē, un Argirijs dziļi ticēja savām metodēm.
Indekss
- 1 Biogrāfija
- 1.1. Dalība karā
- 1.2. Pētījumi
- 2 Profesionālā karjera
- 3 Iemaksas administrācijai
- 3.1 Pieaugušo personība
- 3.2 Rīcības zinātne
- 4 Atsauces
Biogrāfija
Chris Argyris dzimis 1923.gada 16.jūlijā grieķu emigrantu ģimenē, kas dzīvoja Ņūarkā, Ņūdžerijā. Kaut arī viņš dzīvoja labu daļu savas agrīnās dzīves New Jersey, viņš arī pavadīja laiku Atēnās, Grieķijā.
Piedalīšanās karā
ASV piedaloties Otrā pasaules kara laikā, Argyris kalpoja ASV armijai. Kad amerikāņi pievienojās karam pēc Japānas uzbrukuma Pearl Harbor, Argyiris vēl nebija 20 gadus vecs un nebija studējis nevienu universitātes grādu..
Tikai Otrā pasaules kara beigās viņš uzņēma Clark University, kur tikās ar psihologu un organizatoriskās kultūras pionieri Kurt Lewin. Lewins kalpoja Argyrijam kā iedvesmas avots tam, kas bija viņa karjera organizatoriskās struktūras un psiholoģijas pētījumos.
Pētījumi
Beidzis psihologu Clark Universitātē, Argyris 1949. gadā studējis maģistra grādu psiholoģijā un ekonomikā. 1951. gadā Kornela universitāte piešķīra viņam doktora grādu pēc tam, kad bija pabeigts darbs, kas balstīts uz uzvedības attīstību organizācijās.
Jūsu promocijas darba vadītājs bija William Whyte, slavens sociologs, kas pazīstams ar savu pētījumu socioloģijā.
Chris Argyris nomira 2013. gada 16. novembrī un veicināja izpratni par cilvēka eksistenciālo domāšanu pat pēc dažām dienām pēc viņa nāves.
Profesionālā karjera
Argyris savu profesionālo karjeru uzsāka Yale. Pēc laika, kad viņš strādāja par asistentu, viņam tika piešķirts administratīvo zinātņu profesors.
Argirys mācīja prestižās universitātēs Amerikas Savienotajās Valstīs un 1971.gadā no Hārvarda saņēma izglītības un organizācijas uzvedības profesoru.
Viņš bija profesors līdz pat pensionēšanās brīdim, un gan Toronto Universitāte, gan Yale universitāte deva viņam goda grādus sociālajās zinātnēs, atzīstot izcilo karjeru, kas viņam bija kā organizatoriskais teorētiķis.
Iemaksas administrācijai
Argyris agrīnie pētījumi balstījās uz formālu organizatorisko struktūru veidošanos, kontroles sistēmu uzņēmumi izmantoja savus darbiniekus un kā indivīdi reaģē uz administratīviem norādījumiem organizācijā..
Pamatojoties uz savām studijām, viņš uzrakstīja savus pirmos divus tekstus: Personība un organizācija, 1957. gadā; e Indivīda un organizācijas integrācija, 1964. gadā.
Pēc šīs jomas izpētes tika veltīta organizatorisko izmaiņu izpēte. Viņš pēta, kā uzvedas uzņēmuma vadītāji, kas lika viņam rakstīt vēl divas grāmatas, pamatojoties uz to: Starppersonu kompetence un organizatoriskā efektivitāte, 1962. gadā; un Organizācija un inovācija, 1965. gadā.
Vēlāk viņš veltīja zinātnisko pētījumu par izmaiņām sabiedrībā; šajā laikā viņš rakstīja vēl divas grāmatas. Viņš arī plaši veltīja mācības, gan individuālas, gan organizatoriskas, un cik lielā mērā cilvēka pamatojums var ietekmēt individuālu lēmumu pieņemšanu organizācijā..
Pieaugušo personība
Chris Argyiris ar saviem pētījumiem noteica, ka vadītāji un vadītāji, kas izturas pret saviem darbiniekiem kā atbildīgiem pieaugušajiem un pozitīvi, rada eksponenciālu viņu produktivitātes pieaugumu..
Tā kā Argyris teica, ka darbinieki jūtas atbildīgi, viņi vēlas uzņemties svarīgākus pienākumus papildus lielākam uzdevumu daudzveidībai un faktam, ka viņi vēlas piedalīties svarīgu lēmumu pieņemšanā uzņēmumam..
Teorētistu pētījumos secināts, ka problēmas, ar kurām vadītāji un vadītāji saskaras ar saviem darba devējiem, izraisa nezināšana, kā pareizi izturēties pret darbinieku nobriedušajām personībām. Tos var izraisīt arī tas, ka to izmanto, lai novirzītu praksi.
Rīcības zinātne
Argyris sadarbojās ar citiem sociologiem, lai izstrādātu teoriju, kas izsludina atbilstošus pētījumus problēmu risināšanai un zināšanu radīšanai. Teorija rodas, pētot cilvēku lēmumu pieņemšanas procesus lielas grūtības laikā.
Savā pētījumā Argyris balstījās uz virkni mainīgo, kas ietekmē cilvēka uzvedību, un kontrastēja tos ar iegūtajiem rezultātiem, lai radītu secinājumus, kas bagātinātu viņa organizatoriskos pētījumus..
Mainīgie, ko sociologs ņēma vērā, nosaka, kā katrs cilvēks uzzinās par katru kļūdu vai rezultātu, kas iegūts pēc katra lēmuma pieņemšanas..
Rīcības zinātnes teorijas
Argyrisam bija divas teorijas par mācīšanos darbības zinātnē:
- Circuit mācīšanās.
- Mācīšanās divkāršā ķēdē.
Argyris uzskata, ka pirmā mācīšanās ķēde tiek ģenerēta, kad indivīds veic darbību, un no tā izriet sekas, ko tā sagaidīja, novēršot konfliktu, kas varētu rasties ar citiem nelabvēlīgiem rezultātiem.
Otrā ķēde apvieno izpratni par pirmo un otro posmu, kurā ne tikai tiek meklēts konflikts ar organizatorisku lēmumu, bet tajā pašā laikā cenšas komentēt konfliktus, kas var rasties, pieņemot lēmumu.
Šīs teorijas varēja ne tikai piemērot personām organizācijas ietvaros, bet arī pašām organizācijām.
Atsauces
- Chris Argyris Obituary, The Boston Globe, 2013. gada 18. novembris
- Chris Argyris: darbības teorijas, dubultās cilpas mācīšanās un organizatoriskā mācīšanās (n.d.). Ņemts no infed.org
- Chris Argyris, (n.d.), 2017. gada 10. decembris. No wikipedia.org
- William Whyte, Gang sociologs, nomirst 86; Steven Greenhouse, 2000. gada jūlijs
- Organizatoriskā teorija (n.d.), 2018. gada 20. februāris. No wikipedia.org
- Organizatoriskā attīstība, (n.d.), 2018. gada 22. februāris. No wikipedia.org